Executive MBA (Diplôme pour dirigeant en administration des affaires)
ESCP Business School
Gestion des organisationsENSEIS
Définir le processus de production ( biens ou services) et de gestion de l'entreprise en prenant en compte le contexte économique (cartographie des processus) - Planifier et/ou piloter la production (de biens ou de services) en instaurant une organisation socialement responsable et durable et un politique d'achat responsable. - Analyser les exigences règlementaires afin de les intégrer dans le processus - Organiser le management par la qualité et mettre en place les outils adaptés ; - Mettre en place les indicateurs de suivi de la qualité pour garantir le bon fonctionnement en cas d'aléas. - Repérer les axes de développement sur son système qualité et pérenniser la dynamique d'amélioration continue (organisation apprenante) - Cartographier et organiser le management des risques et mettre en place les outils adaptés.
B4.1 : Mise à jour du bilan entrepreneurial et des orientations stratégiques : 0.5 jour -B4.2 : Management par la démarche qualité et pilotage des processus : 2.5 jours Manager les processus de production adaptés aux activités et services, organiser le contrôle qualité et de suivi de l'activité. -B4.3 : Mesure de l'impact social et sociétal dans le pilotage des processus : 4 jours Intégrer la mesure de son impact social et sociétal et la valorisation de son innovation sociale dans son pilotage des processus, intégrer la RSO (Responsabilité sociale des organisations) dans son entreprise. Acheter sociologiquement et écologiquement responsable. -B4.4 : Structuration et écriture du rapport de certification- Prépa à l'oral : 1.5 jour Travailler le fond et la forme du livrable attendu pour la certification du bloc. Le dispositif de formation s'appuie sur une démarche pédagogique de formation-action : l'ensemble des modules de formation se nourrissent d'analyse de situations professionnelles, d'expérimentations et d'outils de gestion relatifs à la fonction managériale. Les chantiers sont issus des entreprises du secteur ou des entreprises des participants eux-mêmes. Des temps de recherche et de travail autonome, individuel ou collectif, sont aménagés à l'intérieur de modules de formation pour permettre un travail de recueil de données et de formalisation en fonction des thématiques abordées.
Employabilité du dirigeant sur un secteur porteur de valeur Pérennisation de l'entreprise. Le cycle de formation D.E.E.S.S. vise une certification de niveau 7 : titre professionnel de Dirigeant d'Entreprise de l'Economie Sociale et Solidaire Il est inscrit depuis décembre 2012 au Répertoire National de certification professionnelle RNCP, renouvelé en 2018 et 2022 sous le N° 36976. Le titre DEESS s'obtient par la validation des 6 blocs de compétences. Les blocs sont certifiables indépendamment les uns des autres et un bloc reste acquis de manière illimitée dans le temps à partir de sa date d'obtention. Le/la candidat(e) a un délai de 5 ans pour présenter à nouveau les blocs qui n'ont pas été réussis ou n'ont pas été présentés à partir de la première soutenance.
Plus de 250 dirigeants certifiés sur 7 régions. Réseau national ; Formation action : approche systémique consolide l'entreprise et professionnalise ses dirigeants. Des intervenants qualifiés et expert
Dirigeant d'entreprise de l'économie sociale et solidaire
RNCP 37999 RS -1 CertifInfo 100769 ESCP Business School
Gestion des organisationsConservatoire National des Arts et Métiers de la Région des Pays de la Loire - Association de Gestion
Gestion des organisationsBLUE UP FORMATION
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