Executive MBA (Diplôme pour dirigeant en administration des affaires)
ESCP Business School
Gestion des organisationsAUDENCIA
Comprendre les outils d analyse de la rentabilité, d équilibre et du risque, ainsi que sur les méthodes de prise de décisions financières dans l entreprise, tant en ce qui concerne les choix d investissements que les choix de financements (y compris la problématique de l équilibre
financier, à long comme à court terme) et sensibilisation à la finance et reporting multidimensionnelle (économique, écologique et sociale)
Comprendre les concepts clés de la finance d entreprise. : quels sont les investissements que l entreprise doit entreprendre ? Comment assurer leur financement ? Combien vaut l action X et l obligation X
Maîtriser les principaux outils du contrôle de gestion en relation avec les décisions stratégiques des organisations. Evaluer la performance de l'entreprise à partir des états financiers et des informations fournies par le contrôle de gestion. Etudier les outils de pilotage de la performance. Analyser dans quelle mesure et sous quelle forme la problématique de la responsabilité globale peut être intégrée dans les outils de pilotage de la performance.
Analyse financière, Finance d entreprise et Management de la performance
La validation du bloc 4 du titre de niveau 7 "Directeur d'Unité Opérationnelle"
Une formation orientée « action » : alternance d'exposés théoriques et d'exercices d'application.
Directeur d'unité opérationnelle
RNCP 36461 RS -1 CertifInfo 113453 ESCP Business School
Gestion des organisationsBLUE UP FORMATION
Gestion des organisationsConservatoire National des Arts et Métiers de la Région des Pays de la Loire - Association de Gestion
Gestion des organisationsLANGUEDOC GENERAL FORMATIONS
Gestion des organisations