ELABORATION DU BUDGET D'UNE TPE-PME - RS5994
FORMACOM FRANCE
Objectifs de la formation
La formation RS5994 a pour objectif de permettre aux participants d'acquérir une maîtrise complète de la gestion financière et budgétaire d'une organisation, qu'il s'agisse d'une entreprise, d'un service ou d'un projet. Elle vise à développer des compétences pratiques et opérationnelles, permettant de structurer, piloter et optimiser la performance financière, tout en anticipant les risques et en facilitant la prise de décision stratégique.
1. Analyser les entrées financières
Les participants apprendront à exploiter les données commerciales et à établir le chiffre d'affaires prévisionnel, à calculer le coût de revient des produits et services, à déterminer les marges brutes et commerciales, et à identifier les autres sources de revenus. Ils seront également capables d'évaluer les risques liés aux flux financiers et aux performances attendues.
2. Maîtriser les dépenses et la masse salariale
La formation aborde l'identification et le suivi des charges, l'analyse des frais généraux et des contrats fournisseurs, ainsi que la prévision des charges externes et fournitures. Les participants apprendront à gérer la masse salariale, en intégrant les recrutements, départs, charges sociales et provisions pour congés ou primes, tout en optimisant les coûts et en respectant les obligations légales.
3. Gérer les investissements et les emprunts
Les participants seront capables d'identifier les besoins d'investissement, de calculer les dotations aux amortissements et d'évaluer l'impact des investissements sur l'exploitation. Ils apprendront à analyser les tableaux d'amortissement bancaires, à calculer les intérêts et remboursements, et à mesurer leur incidence sur le compte de résultat et la trésorerie.
4. Élaborer le prévisionnel de trésorerie
La formation permet de maîtriser les délais de paiement clients et fournisseurs, de planifier les encaissements et décaissements, et d'optimiser la rotation des stocks et le besoin en fonds de roulement (BFR). Ces compétences permettent de sécuriser la trésorerie, d'anticiper les difficultés financières et de gérer efficacement le risque client et fournisseur.
5. Construire les outils prévisionnels
Les participants apprendront à élaborer le compte de résultat prévisionnel et le plan de trésorerie mensuel et annuel, à répartir les charges et produits de manière cohérente, et à calculer les soldes intermédiaires de gestion. Ils sauront synthétiser les éléments financiers pour identifier les besoins de financement et anticiper les difficultés de trésorerie, avec des solutions adaptées pour assurer la continuité et la performance de l'activité.
6. Piloter et suivre le budget
Les participants seront capables de rapprocher les tableaux prévisionnels d'exploitation et de trésorerie, de construire des tableaux de bord, d'analyser les écarts et de mettre en place des indicateurs et alertes pour optimiser la gestion financière.
Programme
1-Définir et mesure les entrées financières liées à une organsiation cible.
Analyse des données commerciales et CA prévisionnel, calcul des marges et entrées financières, calcul du coût de revient des produits/services, détermination des marges brutes et commerciales, identification des autres entrées financières, analyse des risques
2-Définir et mesurer les dépensesliées à une organisation cible
Analyse des frais généraux et contrats fournisseurs
Exploitation du grand livre comptable, analyse des contrats fournisseurs en cours, prévision des charges externes et fournitures, optimisation des contrats existants
Budget social et masse salariale
Analyse de la masse salariale existante, intégration des recrutements et départs prévus, calcul des charges sociales, provisions pour congés et primes
3-Définir les investissements et emprunts bancaires nécessaires à l'organisation
Gestion et analyse des investissements de l'entreprise
Identification des investissements nécessaires, calcul des futures dotations aux amortissements, impact des investissements sur l'exploitation
Charges financières et remboursements d'emprunts
Analyse des tableaux d'amortissement bancaires, calcul des intérêts et remboursements, impact sur le compte de résultat et la trésorerie
4-Définir le prévisionnel de trésorerie
Délais de paiement clients : calcul du délai moyen de paiement clients, planification des encaissements, gestion du risque client
Délais de paiement fournisseurs : calcul du délai moyen de paiement fournisseurs, planification des décaissements, négociation des conditions de paiement
Rotation des stocks et BFR : calcul du taux de rotation des stocks, estimation du besoin en fonds de roulement, optimisation de la gestion des stocks
5-Etablir le compte de résultat prévisionnel ainsi que le plan de trésorerie prévisionnel mensuel et annuel.
Construction du compte de résultat mensuel et annuel
Structuration du compte de résultat prévisionnel, répartition mensuelle des charges et produits, contrôle de cohérence des données, calcul des soldes intermédiaires de gestion
Elaboration du plan de trésorerie mensuel et annuel
Synthèse des éléments de trésorerie (encaissements, décaissements, BFR)
Construction du plan de trésorerie mensuel et annuel, identification des besoins de financement, anticipation des difficultés de trésorerie, solutions de couverture financière
6-Elaborer le budget de l'organisation (entreprise, service, projet).
Outil d'aide à la décision et suivi budgétaire
Rapprochement des tableaux prévisionnels d'exploitation et de trésorerie, construction de tableaux de bord de pilotage, mise en place d'indicateurs de suivi et d'alertes, outils de contrôle budgétaire et analyse des écarts
Note de synthèse pour partenaires financiers
Analyse des tableaux prévisionnels du compte de résultat et plan de trésorerie, rédaction, argumentaire, présentation
Résultats attendus
La formation mène à la certification RS5994 (https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/5994) enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences le 25/04/2022, 'Elaboration du budget d'une TPE/PME' et détenue par Myard Consulteam (https://www.myard-consulteam.com).
Les points forts
Développer des compétences certifiables en gestion financière : élaboration des budgets, comptes de résultat et plans de trésorerie pour piloter la performance et sécuriser les décisions.
Structurer et piloter la gestion financière d'une entreprise/projet
La certification
Élaboration du budget d'une TPE-PME
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Comptabilite, gestion
- DomaineGestion financière comptabilité
RS 5994 CertifInfo 113370 Organisme & lieu
- OrganismeFORMACOM FRANCE
- Région