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Titre RNCP 100% CPF

DU Stadium Manager

UNIVERSITE DE LIMOGES

13 400 €à partir de
238 hdurée
2sessions actives
Haute-Viennelieu

Objectifs de la formation

Cette formation a pour objectifs de donner la compréhension des étapes clés pour le montage et la livraison d'un projet infrastructurel, en phase de construction d'un équipement, mais également – et désormais majoritairement – de former des directeurs de sites et d'exploitation, à même de rentabiliser l'infrastructure, de la piloter de manière cohérente, en tenant comptes des nouvelles réalités du temps (rôle de la data, gestion de l'énergie, capacité d'évolution et de résilience des structures exploitantes….)
A l'issue de la formation, les diplômés sont en capacité de :
- Connaître le rôle et les enjeux des parties prenantes dans la construction et l'exploitation des enceintes sportives ;
- Identifier les différents modèles juridiques et financiers de conception, construction et d'exploitation des enceintes sportives et arénas (Propriété publique ou privée, Partenariat public-privé) ;
- Adapter des stratégies marketing et commerciales pour optimiser économiquement l'exploitation des enceintes sportives en lien avec les parties prenantes ;
- Construire l'ensemble des processus de programmation, d'organisation et de tenue des évènements sportifs et de divertissement ;
- Harmoniser les dispositifs de production média de l'information avec les stratégies de communication
- Elaborer et mettre en œuvre une politique marketing de développement de l'offre de service de l'organisation employeur (Multi-usages, Business Development, évolutions tendancielles, innovation)
- Appliquer le cadre légal et règlementaire spécifique à l'accueil et la sureté-sécurité des différents publics de l'enceinte sportive ou arena ;
- Elaborer et mettre en œuvre une politique de sobriété et d'efficacité énergétique ;
- Piloter l'entretien des enceintes sportives ;
- Capitaliser sur le rôle d'un stadium manager, en tant que « directeur des opérations », pour le développement de son infrastructure, sa connaissance du secteur du secteur sportif et évènementiel, et sa capacité à amorcer le changement dans la gestion du site.

Programme

La formation est construite en 4 blocs de compétences sur 10 sessions au total. La formation se veut également itinérante.
BC 1 : Assurer la gestion juridique, administrative et financière afférentes à la construction et à l'exploitation de l'enceinte sportive.
- Session 1 "Institutions, propriétaires, exploitants, utilisateurs : les enjeux de développement des enceintes" se déroulant sur Limoges/Poitiers du 12 au 15 octobre 2026 - menée par Philippe CLAIRMONTEIL et Guillaume GOUZE
- Session 2 "Conception et exploitation : montages juridiques et contraintes normatives institutionnelles" se déroulant à Paris du 23 au 25 novembre 2026 et menée par Franck Lagarde & Nicolas Blanchard
BC 2 : Optimiser économiquement l'exploitation de l'enceinte sportive ou aréna en lien avec les différents acteurs
- Session 3 "Optimisation économique de l'exploitation de l'enceinte sportive" se déroulant à LYON/BOURG-EN-BRESSE du 18 au 20 janvier 2027 et menée par Philippe CLAIRMONTEIL & Arnaud CHAUSSI
- Session 4 "Direction des opérations : Programmation et livraison d'un évènement" se déroulant à ANDORRE / TOULOUSE du 22 au 24 mars 2027 et menée par Jean-Luc BRUMONT et Guillaume GOUZE
- Session 5 "Production, médias, communautés : stratégies et outils de développement économique" se déroulant sur Rennes / Vannes / Lorient, du 14 au 17 juin 2027 et menée par Christophe LEPETIT
BC 3 : Organiser et contrôler la gestion sécuritaire, technique et logistique liées à l'exploitation de l'enceinte sportive ou aréna et à organisation de spectacles
- Session 6 "Direction des opérations : sécurisation et gestion du public" se déroulant à STRASBOURD du 12 au 14 octobre 2027 et menée par Olivier GERARDIN et Guillaume GOUZE
- Session 7 "Gestion et exploitation technique d'une infrastructure" se déroulant sur POISSY/PARIS du 14 au 16 décembre 2027 et menée par Guillaume GOUZE
BC 4 : Conception et conduite du développement de l'offre de service de l'organisation sportive
- Session 8 "Multi-activités et business développement" se déroulant à LENS / LILLE / BELGIQUE du 13 au 16 février 2028 et menée par Guillaume GOUZE et ESSMA
- Session 9 "Enceintes et innovation : construire l'avenir" se déroulant à MONACO / NICE du 17 au 19 Avril 2028 et menée par Pierre FARGEAUD
- Session 10 "Dimension RSE et urbanistique de l'enceinte" se déroulant à LA ROCHELLE / BORDEAUX du 11 au 14 juin 2028 et menée par Philippe CLAIRMONTEIL et Guillaume GOUZE

Résultats attendus

Pour obtenir le Diplôme d'université du Stadium Manager, les stagiaires doivent valider l'ensemble des blocs de compétence avec la note minimale de 10/20 ; les blocs n'étant pas compensables.
BC 1 = Cas pratique n°1 : Réalisation d'une fiche « enceinte » + entretien avec le jury.
BC 2 = Epreuve 2 Elaboration d'un dossier professionnel sur la rentabilisation et optimisation de l'enceinte sportive ou Aréna (à remettre à la fin de la Session n°5).
BC 3 = Cas pratique n°2 "Élaboration d'un document technique (tableau de vérification des contrôles périodiques de l'E R P infrastructures sportives )" + Entretien avec le Jury + Présentation vidéo d'un support technique sur les dispositifs d'accueil et sécurité de l' enceinte ou Arena.
BC 4 = Mise en situation reconstituée de présentation de la stratégie marketing et RSE à 5 ans au Comité de direction de son organisation sportive + Entretien avec le jury.
A l'issue de la formation, les diplômés sont en capacité de :
- Connaître le rôle et les enjeux des parties prenantes dans la construction et l'exploitation des enceintes sportives ;
- Identifier les différents modèles juridiques et financiers de conception, construction et d'exploitation des enceintes sportives et arénas (Propriété publique ou privée, Partenariat public-privé) ;
- Adapter des stratégies marketing et commerciales pour optimiser économiquement l'exploitation des enceintes sportives en lien avec les parties prenantes ;
- Construire l'ensemble des processus de programmation, d'organisation et de tenue des évènements sportifs et de divertissement ;
- Harmoniser les dispositifs de production média de l'information avec les stratégies de communication
- Elaborer et mettre en œuvre une politique marketing de développement de l'offre de service de l'organisation employeur (Multi-usages, Business Development, évolutions tendancielles, innovation)
- Appliquer le cadre légal et règlementaire spécifique à l'accueil et la sureté-sécurité des différents publics de l'enceinte sportive ou arena ;
- Elaborer et mettre en œuvre une politique de sobriété et d'efficacité énergétique ;
- Piloter l'entretien des enceintes sportives ;
- Capitaliser sur le rôle d'un stadium manager, en tant que « directeur des opérations », pour le développement de son infrastructure, sa connaissance du secteur du secteur sportif et évènementiel, et sa capacité à amorcer le changement dans la gestion du site.

Les points forts

Une formation :
- spécifique
- pour répondre aux enjeux des organisations utilisatrices, exploitantes et/ou propriétaires
- au cœur des enceintes sportives
- itinérante

La certification

Stadium manager - direction d'exploitation des enceintes sportives (DU)

RNCP 39227 RS -1 CertifInfo 117154

Organisme & lieu