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Titre RNCP 100% CPF

Dirigeant

MOKHTARI Ramdane

4 200 €à partir de
259 hdurée
1session active
Oiselieu

Objectifs de la formation

Le directeur d'entreprises de sécurité privée assure, en droit ou en fait, les fonctions de direction, d'administration ou de gestion d'une ou plusieurs entités de sécurité privée.
Détenteur d'un agrément dirigeant délivré par le CNAPS, il applique l'ensemble des textes relatifs à la sécurité privée et respecte les conditions d'exercice des différents métiers du secteur.
Il conduit la politique stratégique des entreprises dans le cadre de la création des entités ou/et de la reprise d'autres entreprises de sécurité privée. Il veille à l'équilibre financier de ses différentes filiales, notamment concernant la reprise du personnel dans le cadre du rachat d'une entreprise. Il gère l'activité financière, à l'aide d'outils efficaces, il établit le rapport d'activité de la structure et propose ou décide des orientations de la structure en diversifiant les activités de sécurité privée : surveillance humaine, vidéoprotection, sécurité cynophile, protection des personnes, protection de sites sensibles, cyberprotection. Il pilote et élabore la stratégie commerciale et définit l'offre de services. Il développe son portefeuille d'activités et la notoriété de ses entreprises en répondant notamment à des appels d'offres publics ou privés. Il suit la production et la réalisation des prestations dans le cadre d'une démarche qualité qu'il met en place dans les différents segments de sécurité privée . Il manage également les équipes opérationnelles et plus particulièrement les responsables d'agence, les responsables de site, et les équipes supports.
Le directeur d'entreprises de sécurité privée pilote le processus de recrutement et le plan de développement des compétences de ces collaborateurs.

Programme

C1. Vérifier la mise en œuvre de l'ensemble de la législation et de
la règlementation relatives aux activités privées de sécurité, dans
le cadre de l'activité de la structure
C2. Identifier le positionnement et l'organisation de la sécurité
privée et les différents segments qui la composent, par rapport
aux différents acteurs intervenant dans le domaine de la sécurité,
dans le contexte national et international
C3. Vérifier la mise à disposition et l'opérationnalité des
équipements liés aux diverses missions de sécurité privée
(surveillance, gardiennage, vidéosurveillance, sécurité incendie)
auprès des équipes opérationnelles de sa structure afin de
garantir leur sécurité
C4. Maîtriser l'ensemble des consignes et procédures
d'exploitation relatives aux missions de sécurité privée, y compris
dans le cadre de l'accueil de personnes en situation de handicap,
afin de piloter leur application opérationnelle par l'ensemble des
acteurs de la structure
C5. Réaliser une étude de marché, à partir de l'analyse de
l'environnement concurrentiel et en utilisant des outils d'aide à la
décision (méthode SWOT) afin de déterminer les facteurs de
réussite d'un projet de création d'une structure
C6 Etablir le diagnostic fonctionnel de la structure, en analysant
son organisation, ses ressources et son portefeuille d'activités,
afin de définir ses capacités actuelles et potentielles dans le cadre
de la reprise de la structure
C7. Piloter le développement de la structure, à partir du diagnostic
fonctionnel de la structure et de l'analyse de l'environnement, afin
d'assurer sa pérennité financière
C8 Déterminer les critères de mesure de la performance
financière, à partir des objectifs déterminés sur le plan
économique, afin de disposer d'indicateurs pertinents
C9. Elaborer une stratégie commerciale, en tenant compte de
l'environnement, de la concurrence, des besoins de la clientèle et
en utilisant les moyens adaptés dans l'objectif de développer le
chiffre d'affaires de la structure
C10. Développer une stratégie marketing en structurant l'offre de
services et en intégrant les outils digitaux afin d'étendre la
notoriété de la structure
C11. Piloter l'étude des appels d'offres publics ou privés, en
analysant leurs contenus, en tenant compte de la capacité de la
structure à réaliser les prestations demandées (missions,
ressources humaines, technologies), en veillant à l'équilibre
financier de la structure de façon à répondre de façon appropriée
C12. Piloter la réalisation de la prestation et ou du service, en
analysant les indicateurs qualité mis en place, les outils de suivi,
en évaluant les dysfonctionnements et en proposant des
améliorations préventives ou correctives, afin de répondre aux
exigences de moyens du client
C13.Concevoir un plan d'action de progrès, à partir de l'analyse
des risques, des dysfonctionnements constatés, des réclamations
du client, pour proposer des prestations supplémentaires et
contribuer à l'améliorat

Résultats attendus

Créer et gérer une entreprise de sécurité privée.
Tenir sa fonction de responsable sécurité, ou directeur d'agence dans une entreprise de sécurité privée.
Les personnes exerçant les fonctions de dirigeant, gérant ou associé d'une entreprise de sécurité privée ou d'un service interne de sécurité ( SIS) doivent être titulaire d'un agrément dirigeant délivré par le CNAPS au vu de conditions de moralité et d'aptitude professionnelle.

Les points forts

Formateurs issue de la sécurité privée, dont des postes à responsabilités, et création et gestion d'entreprise de sécurité privée.

La certification

Directeur d'entreprises de sécurité privée

RNCP 40552 RS -1 CertifInfo 119003

Organisme & lieu

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