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Titre RNCP 100% CPF

Dirigeant de l'économie médico-sociale (RNCP40272)

ESPACE SENTEIN

16 400 €à partir de
1022 hdurée
4sessions actives
Héraultlieu

Objectifs de la formation

Ce dispositif permet à des directeurs, cadres ou responsables d'établissements médico-sociaux d'acquérir les compétences stratégiques et opérationnelles nécessaires aux fonctions de direction.
À l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :
• Piloter un ou plusieurs établissements du secteur social et médico-social au regard du cadre réglementaire.
• Manager le ou les projets d'établissement ou de service, à partir d'une conception partenariale. 
• Conduire la Responsabilité Sociétale d'une organisation sociale et médico-sociale à partir du contexte.
• Piloter la démarche éthique d'une organisation sociale et médico-sociale.
• Concevoir la stratégie d'une organisation sociale et médico-sociale.
• Elaborer et gérer les contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens.
• Piloter le management des partenariats, à partir des enjeux stratégiques. 
• Conduire la communication interne et externe d'une organisation sociale et médico-sociale en prenant en compte l'accessibilité universelle de l'information.
• Diriger la gestion des ressources humaines d'une organisation sociale et médico-sociale, en lien avec les partenaires sociaux et les Instances de représentation du personnel.
• Manager les équipes pluridisciplinaires et de direction.
• Conduire la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Parcours Professionnels et une démarche que Qualité de Vie et des Conditions de Travail.
• Concevoir l'offre de service d'une organisation sociale et médico-sociale, à partir de l'analyse des attentes et des besoins des personnes accompagnées, en définissant une stratégie de parcours. 
• Piloter le dispositif permettant la garantie des droits et libertés des personnes accompagnées.
• Contractualiser l'accompagnement des personnes, dans une organisation sociale et médico-sociale.
• Mettre en œuvre les méthodologies évaluatives au sein d'une organisation sociale et médico-sociale, selon les exigences légales et les orientations de la HAS.
• Manager la démarche de prévention des risques, et la conduite du traitement des risques pour une organisation sociale et médico-sociale.
• Conduire la gestion budgétaire et financière d'une organisation sociale et médico-sociale, selon la réglementation en vigueur.

Programme

1 - FORMATION THÉORIQUE : 322 heures (7h/jour)
L'action de formation est organisée en regroupements consécutifs permettant de couvrir l'ensemble des compétences inscrites dans les 6 blocs de compétences composant le référentiel de certification de Dirigeant de l'économie médico-sociale.
BC 1 - Management de projet et politiques publiques d'une organisation sociale et médico-sociale (56 heures)
Contenu pédagogique :
- Le positionnement d'une organisation sociale et médico-sociale dans son environnement
- La conception et le pilotage du projet d'établissement ou de service (PE/PS)
- La conduite de la démarche RSO (Responsabilité Sociale des Organisations)
- Le pilotage de la démarche éthique
BC 2 - Management stratégique et opérationnel d'une organisation sociale et médico-sociale (77 heures)
Contenu pédagogique :
- L'analyse diagnostic d'une organisation sociale et médico-sociale
- La conception de la stratégie d'une organisation sociale et médico-sociale
- L'élaboration ou le renouvellement d'un CPOM (Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens)
- La stratégie partenariale dans une organisation sociale et médico-sociale
- La définition, et la mise en œuvre de la stratégie communication interne et externe, dans une organisation sociale et médico-sociale
BC 3 - Management stratégique et opérationnel des ressources humaines d'une organisation sociale et médico-sociale (42 heures)
Contenu pédagogique :
- Le pilotage de la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) dans une organisation sociale et médico-sociale
- La conduite d'une démarche de QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) dans une organisation sociale et médico-sociale
- Le management de l'équipe de direction et des équipes pluridisciplinaires
- Le pilotage des politiques RH en matière de recrutement, d'intégration et d'inclusion
BC 4 - Management de l'offre de service d'une organisation sociale et médico-sociale (42 heures)
Contenu pédagogique :
- La conception de l'offre de service
- L'organisation du dispositif de co-construction des projets personnalisés
- La conception d'une stratégie de parcours
- Le pilotage du dispositif garantissant les droits et libertés des personnes accompagnées.
- La contractualisation de l'accompagnement
BC 5 - Management de la qualité et des risques d'une organisation sociale et médico-sociale (56 heures)
Contenu pédagogique :
- Le pilotage des démarches qualité dans une organisation sociale et médico-sociale
- Le pilotage des bonnes pratiques professionnelles
- Le management du risque
BC 6 - Pilotage budgétaire et financier d'une organisation sociale et médico-sociale (35 heures)
Contenu pédagogique :
- Le pilotage de la gestion budgétaire d'une organisation sociale et médico-sociale
- L'analyse financière et le pilotage des investissements dans une organisation sociale et médico-sociale.

Résultats attendus

1 - BLOCS DE COMPETENCES : Présentation des épreuves de chacun des 6 blocs de compétences accessible aux candidat(e)s ayant réalisé :
(1) La totalité de la période de mise en application (PMA, dite « stage pratique » pour les stagiaires de la formation professionnelle continue, ou stage(s) pour les étudiant(e)s relevant de la formation initiale) prévue pour chacun des blocs (lorsque leur expérience n'est pas issue de leur activité professionnelle en qualité de salarié en lien avec la certification professionnelle),
ET
(2) La totalité des heures de formation prévues.
- Bloc 1, 2 et 4 : pour chaque bloc, l'épreuve consiste en une production individuelle écrite (sous forme de document de présentation de 15 à 20 visuels réalisé par le(la) candidat(e) et préalablement remis au jury), qui donne lieu à une soutenance orale, d'une durée totale de 60 minutes.
L'épreuve débute avec la présentation de la production du(de la) candidat(e) pendant 15 minutes, suivie d'un entretien avec le jury (questions / réponses).
- Bloc 3 et 5 : pour chaque bloc, l'épreuve consiste en une production individuelle écrite (sous forme de note de synthèse, réalisée par le(la) candidat(e) et préalablement remise au jury), qui donne lieu à un oral, d'une durée totale de 40 minutes, pendant lesquelles le(la) candidat(e) sera invité(e) à répondre aux interrogations du jury (questions / réponses).
La note de synthèse est limitée à 6 pages maximum (accompagnées le cas échéant de 3 pages d'annexes). Cette note de synthèse devra être écrite comme si elle était adressée aux organes de la Gouvernance d'une organisation sociale ou médico-sociale réelle ou fictive.
- Bloc 6 : l'épreuve est écrite, et consiste en une étude de cas (« devoir sur table ») portant sur des données budgétaires, comptables et financières, d'une organisation sociale et médico-sociale réelle ou fictive.
La durée de l'épreuve est de 3 heures.
Les épreuves de certification des blocs de compétences sont systématiquement réalisées en téléprésentiel.
2 - ÉPREUVE FINALE DE CERTIFICATION :
Présentation de l'épreuve accessible aux candidat(e)s :
(1) ayant validé au préalable les 6 blocs de compétences de la certification,
ET
(2) ayant obtenu l'accord de leur Directeur de mémoire.
- Écrit : Production d'un mémoire professionnel de 30 pages comprenant 2 parties équivalentes, visant à décrire la réalisation d'un projet. Le mémoire sera articulé ainsi :
- Partie 1 : Analyse-diagnostic interne et externe au regard du projet,
- Partie 2 : Présentation des propositions stratégiques et opérationnelles pour le mettre en œuvre.
- Oral : Présentation et soutenance du mémoire professionnel devant le jury de la certification dans une épreuve de 30 minutes (15 minutes de présentation, 15 minutes de soutenance), à l'appui d'un document de présentation individuel de 15 à 20 visuels.
L'épreuve finale se déroule en présentiel sauf cas particulier prévu à l'article 4.1 du règlement d'examen.

Les points forts

Une formation, en présentiel ou en téléprésentiel, en management prospectif, stratégique et opérationnel.
Un suivi pédagogique et professionnel, individualisé et personnalisé.
Des intervenants experts du secteur SMS.

La certification

Dirigeant de l'économie médico-sociale

RNCP 40272 RS -1 CertifInfo 118500

Organisme & lieu

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