Executive MBA (Diplôme pour dirigeant en administration des affaires)
ESCP Business School
Gestion des organisationsINST REGIONAL TRAVAIL SOCIAL PACA CORSE
La formation DEESS s'adresse à des dirigeants ou futurs dirigeants, entrepreneurs, administrateurs d'une entreprise de l'ESS, si possible avec une responsabilité globale, et effective, particulièrement sur le projet stratégique et provenant des différentes familles de l'ESS (au sens de la Loi du 23 juillet 2014). Ces entreprises requièrent des compétences spécifiques sur la fonction de direction, afin d'intégrer et développer dans leurs pratiques managériales les principes suivants : un mode entrepreneurial garantissant la primauté de la personne sur le capital ; la réalisation de projets de nature collective à finalité sociale ou sociétale, un développement axé sur l'économie de proximité par un ancrage des emplois dans les bassins locaux et dans une logique de développement territorial et durable, une gestion de la lucrativité limitée et de mobilisation des ressources hybrides ; la mobilisation des parties prenantes (administrateurs, sociétaires, usagers, partenaires) ; la promotion de la qualité de l'emploi et de la responsabilité sociétale de l'employeur dans le processus de gestion des ressources humaines. La formation vise à développer et consolider les entreprises de l'ESS par une approche transversale et systémique de la fonction de dirigeant. Destinée aux dirigeants, créateurs et développeurs d'associations, de coopératives, de mutuelles, de fondations et d'entreprises sociales, la formation s'attache à rendre plus lisibles les spécificités managériales communes relatives aux principes démocratiques de l'Economie sociale et solidaire ainsi que les pratiques de gouvernance de ces entreprises. Le cycle de formation a pour vocation de renforcer les compétences managériales, politiques et opérationnelles d'une entreprise de l'Economie sociale et solidaire. Elle vise à mettre en oeuvre de façon performante les activités managériales définies en fonction du type d'entreprise (association, coopérative, mutuelle et entreprise sociale) et de son mode d'organisation. Le dispositif de formation a pour objectif le renforcement de la double compétence managériale alliant les capacités de gestion économique et de rentabilité de l'entreprise à des capacités de gestion démocratique et sociale. Les compétences visées se situent au niveau de la personne du dirigeant sur sa posture d'une part, et des grands domaines relatifs à la fonction dirigeante des organisations de l'Economie sociale et solidaire d'autre part : 1. Se positionner dans sa fonction de dirigeant d'entreprise de l'Économie sociale et solidaire 2. Construire le projet stratégique de l'entreprise de l'économie sociale et solidaire 3. Diriger les processus de production par la qualité et le pilotage financier du projet stratégique de l'entreprise de l'économie sociale et solidaire 4. Piloter le projet stratégique par le management et la coopération des acteurs internes, externes en cohérence avec les valeurs de l'économie sociale et solidaire
BLOC DE COMPETENCES 4 : Organisation et conduite de la production et du développement de l'activité, management par la qualité et dynamique d'amélioration continue - B4.1: Mise à jour du bilan entrepreneurial et des orientations stratégiques - 0.5 jour (3h30) - B4.2 : Management par la démarche qualité et pilotage des processus - 2.5 jours (17h30) Manager les processus de production adaptés aux activités et services, organiser le contrôle qualité et de suivi de l'activité. B4.3 : Mesure de l'impact social et sociétal dans le pilotage des processus - 4 jours (28h) Intégrer la mesure de son impact social et sociétal et la valorisation de son innovation sociale dans son pilotage des processus, intégrer la RSO (Responsabilité sociale des organisations) dans son entreprise. Acheter sociologiquement et écologiquement responsable. -B4.4 : Structuration et écriture du rapport de certification- Préparation à l'oral - 1.5 jour (10h30) Travailler le fond et la forme du livrable attendu pour la certification du bloc. Le dispositif de formation s'appuie sur une démarche pédagogique de formation-action : l'ensemble des modules de formation se nourrissent d'analyse de situations professionnelles, d'expérimentations et d'outils de gestion relatifs à la fonction managériale. Les chantiers sont issus des entreprises du secteur ou des entreprises des participants eux-mêmes. Les thématiques des chantiers à conduire sont définies à partir d'un bilan entrepreneurial et d'un diagnostic stratégique, clés de voûte de la formation : projet de changement, développement de nouveaux secteurs d'activité, mutualisation-partenariat, mode de gouvernance et de partage du pouvoir, le pilotage et le suivi. Des temps de recherche et de travail autonome, individuel ou collectif, sont aménagés à l'intérieur de modules de formation pour permettre un travail de recueil de données et de formalisation en fonction des thématiques abordées.
Le cycle de formation D.E.E.S.S. vise une certification de niveau 7 : titre professionnel de Dirigeant d'Entreprise de l'Economie Sociale et Solidaire Il est inscrit depuis décembre 2012 au Répertoire National de certification professionnelle RNCP, renouvelé en 2018 et 2022 sous le N° 36976. Le titre DEESS s'obtient par la validation des 6 blocs de compétences. Les blocs sont certifiables indépendamment les uns des autres et un bloc reste acquis de manière illimitée dans le temps à partir de sa date d'obtention. Le/la candidat(e) a un délai de 5 ans pour présenter à nouveau les blocs qui n'ont pas été réussis ou n'ont pas été présentés à partir de la première soutenance.
La modularisation permet d'envisager un parcours à la carte, par blocs de compétences, de façon non linéaire. La durée de la formation varie selon les blocs, toujours avec un rythme d'un séminaire de 2 ou 3 jours toutes les 3 à 4 semaines.
Dirigeant d'entreprise de l'économie sociale et solidaire
RNCP 37999 RS -1 CertifInfo 100769 ESCP Business School
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