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Titre RNCP 100% CPF

Devenir Coach de Dirigeants et de leurs Equipes

ACADEMIE DU COACHING

12 190 €à partir de
194 hdurée
4sessions actives
Parislieu

Objectifs de la formation

La certification a pour objectif de former des coachs professionnel(le)s aptes à accompagner les changements organisationnels qui touchent le monde du travail, avec expertise et déontologie.

Programme

Partie 1 : Les Fondamentaux de l'Accompagnement et du Coaching
- Définition de l'accompagnement
- Définition du coaching
- La déontologie, composante du métier de coach
- Questionnement et écoute
- Intelligence de la Relation en Coaching et approche Rogérienne
- Entretien RPBD, Kit de Survie (IRC)
- Contenu-Processus-Sens
- Le cadre de référence
- 8 Zones
- Proposition d'intervention
- Contrat d'objectifs
- Objectifs SMART
- CV de Coach
- L'auto-évaluation
- Les savoirs être fondamentaux de l'accompagnant (La pleine présence, Les 3 fondamentaux de Rogers)
Partie 2 : Mener un Coaching Individuel
- Les savoir être du coach (Le sauvetage...)
- Métacommunication, Position Méta
- La pleine présence
- Les clés de l'apprentissage
- Le génie et les talents
- Retour sur le CV de coach et sa déontologie
- Les méconnaissances et comment les lever
- Le recadrage
- La confrontation
- Les processus parallèles
- Les 3 P(Permission-Protection-Puissance)
- L'accompagnement du changement et de la transition (Bridges)
- Figure d'autorité et relations transférentielles
- Le cycle de l'Autonomie
- L'impuissance, la toute-puissance, la puissance
- Le coaching a distance
- Contrat d'affaires, contrat d'objectif, Contrat relationnel, Contrat de Processus
- L'entretien avec le prescripteur
- Le premier entretien avec le futur coaché, L'entretien tripartite
- Le bilan du coaching, Le bilan tripartite du coaching
- Supervision
- Coacher avec l'IA, opportunités et limites
Partie 3 : Mener un Coaching d'équipe
- Les phénomènes psychosociaux
- Le cadrage de la demande d'accompagnement collectif
- La rédaction de la proposition
- Analyse systémique et phénomènes de groupe
- Les "jeux" d'équipe
- L'animation d'un coaching d'équipe
- La rédaction et le suivi du plan d'action post séminaire
Partie 4 : Créer son Activité de Coaching
- Les besoins financiers du projet et les choix a arbitrer par le porteur de projet
- Les ratios essentiels a la gestion d'entreprise
- La viabilité financière du projet
- Business plan et étude de marche, Méthodologie plan de déploiement activité en interne
- La politique d'offre, La politique de prix
- La stratégie commerciale, La stratégie de communication, Méthodologie réseautage
- Mise en place de supervision
- Veille informationnelle

Résultats attendus

- Rapport d'expérience : Analyse des besoins et contractualisation partie 1
- Rapport d'expérience : Analyse des besoins et contractualisation partie 2
- Mise en situation orale 1
- Mise en situation orale 2
- Mise en situation orale 3
- Mise en situation orale 4
- Rapport d'expérience Coaching individuel
- Rapport d'expérience Coaching collectif
- Dossier projet

Les points forts

Ce qui fait de l'Académie du coaching, l'Ecole de l'excellence, c'est sa pédagogie rigoureuse qui va vous permettre d'acquérir la posture singulière nécessaire pour que vous puissiez accompagner les leaders de demain.

La certification

Coach professionnel

RNCP 39614 RS -1 CertifInfo 117628

Organisme & lieu

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