Développer son activité avec l'intelligence artificielle
BGB
Objectifs de la formation
• Comprendre le potentiel stratégique de l'IA – Maîtriser les concepts fondamentaux de
l'IA et son impact sur la compétitivité pour identifier les opportunités pertinentes.
• Construire une feuille de route d'intégration adaptée – Élaborer un plan d'intégration
réaliste en tenant compte des ressources et contraintes organisationnelles.
• Implémenter les solutions IA de manière sécurisée – Configurer et intégrer les outils
IA aux systèmes existants en respectant la conformité réglementaire et l'éthique.
• Accompagner le changement et l'adoption par les équipes – Organiser la formation,
définir les règles d'usage éthique et assurer une adoption fluide et inclusive.
• Mesurer l'impact et optimiser continuellement – Suivre les résultats, évaluer le ROI et
mettre en place une démarche d'amélioration continue.
Programme
C1 : Identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans les processus clés de l'entreprise
Module 1 : Fondamentaux de l'IA
• Définir les concepts clés : machine learning, IA générative et RPA (Robotic
Process Automation)
• Analyser l'impact transformateur de l'IA dans divers secteurs d'activité (santé,
finance, manufacturing, service client)
• Présenter des cas d'usage concrets illustrant l'utilisation opérationnelle en
environnement professionnel
Module 2 : Opportunités et Avantages de l'IA
• Automatiser les tâches répétitives pour générer des gains de productivité et de
temps
• Exploiter l'IA générative pour optimiser la création de contenus professionnels
• Réduire les cycles de production et améliorer la compétitivité organisationnelle
Module 3 : Écosystème des Outils IA et Solutions IA Disponibles sur le Marché
• Classifier les solutions IA selon trois catégories principales :
o IA générative multimédia : génération de textes, images et vidéos
o IA d'automatisation : RPA, connecteurs applicatifs et workflows
automatisés
o Solutions adaptées aux PME : outils accessibles et scalables pour les
petites structures
• Approfondir la connaissance des principales plateformes
o Outils texte : (Mistral AI, ChatGPT, Copilot, Gemini ,etc)
o Outils média : (DALL-E, Midjourney, etc)
o Outils d'automatisation : (Zapier, IFTTT, Make, N8N, etc)
Module 4 : Mise en Œuvre Stratégique
Structurer l'intégration de l'IA en quatre étapes clés :
• Veille technologique : mettre en place un dispositif de suivi des évolutions de
l'écosystème IA
• Définition stratégique : clarifier les objectifs et l'alignement de l'IA avec la vision
d'entreprise
• Diagnostic processus : identifier et cartographier les processus susceptibles
Résultats attendus
1. Élaborer un plan d'intégration de l'IA dans son entreprise.
2. Implémenter les solutions d'IA dans les processus de l'entreprise.
3. Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise.
Les points forts
Formation opérationnelle et certifiante : stratégie IA, choix d'outils, implémentation sécurisée (RGPD, AI Act), conduite du changement et mesure du ROI, avec cas pratiques, accompagnement renforcé et suivi des indicateurs de performance.
La certification
Développer son activité avec l'intelligence artificielle
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission
- DomaineIntelligence artificielle
RS 7344 CertifInfo 119843 Organisme & lieu
- OrganismeBGB
- Région