Développer les pratiques comportementales agiles pour gagner en performance individuelle et collective
SKM
Objectifs de la formation
La certification vise à reconnaître les compétences des professionnels capables d'accompagner les organisations dans le développement de l'agilité comportementale au sein des équipes et des processus de travail.
L'objectif est de certifier la capacité d'un professionnel à concevoir, déployer et piloter des dispositifs permettant de développer les comportements agiles indispensables à l'adaptation, à la collaboration, à l'innovation et à la performance durable des organisations.
Le titulaire de la certification sera ainsi en mesure de :
- Diagnostiquer les besoins en agilité comportementale d'une organisation.
- Élaborer des plans d'accompagnement adaptés aux enjeux humains et organisationnels.
- Mettre en œuvre des actions concrètes pour développer les comportements agiles (écoute active, coopération, adaptabilité, esprit d'initiative…).
- Mobiliser les parties prenantes et instaurer une dynamique collective de changement.
- Concevoir et animer des dispositifs d'apprentissage expérientiel (ateliers, simulations, mises en situation…).
- Créer des outils de suivi et d'évaluation des évolutions comportementales.
- Encourager et structurer l'intelligence collective, la créativité et l'innovation au sein des équipes.
Programme
Module 1 : Développer les pratiques comportementales agiles pour gagner en performance individuelle
- Jour 1 : Découvrir et vivre l'agilité comportementale individuelle
Comprendre l'Agir et les postures adaptées au contexte,
Définir l'analyse du besoin en agilité du contexte de l'individu
Expérimenter le débriefing individuel pour booster l'agilité comportementale
- Jour 2 : Recruter et débriefer des profils agiles adapté au contexte
Définir le ciblage d'un poste pour recruter un candidat agile
Renforcer sa pratique de débriefing individuel
Identifier une banque d'exemples de comportements agiles
Module 2 : Développer les pratiques comportementales agiles pour gagner en performance collective
- Jour 1 : Découvrir et vivre l'agilité comportementale collective
Définir l'analyse du besoin en agilité du contexte collectif
Découvrir les cartographies de l'agilité comportementale d'une équipe
Booster les pratiques comportementales agiles collectives
- Jour 2 : Développer l'agilité comportementale collectives
Renforcer ses pratiques d'accompagnement de transformation systémique collective
Structurer, prioriser et affecter les plans d'actions individuels et collectifs de l'équipe
Identifier une banque d'exemples de pistes d'amélioration de comportements agiles
Certification RS7347 :
- Mission terrain tutorée : Accompagnement individuel et collectif à réaliser dans les 3 mois
- Certification :
3h d'étude d'un cas pratique issu de la mission terrain
50 min de présentation orale (20 min de présentation + 30min de discussion & questions)
Référentiel de compétences : C.1. Analyser les besoins organisationnels ; C.2. Élaborer des plans de développement personnalisés ; C.3. Impliquer les parties prenantes dans la transformation de la culture organisationnelle ; C.4. Suivre l'évolution des compétences comportementales ; C.5. Proposer un accompagnement personnalisé collectif ; C.6. Mettre en place des outils d'évaluation
Résultats attendus
Dans un environnement professionnel en constante évolution, les organisations sont confrontées à de nombreux défis : transformation numérique, évolutions sociétales, nouveaux modes de travail, attentes des collaborateurs en matière de sens et de qualité de vie au travail.
Cette certification RS7347, décernée par un jury de professionnels du secteur, permet d'attester des compétences suivantes :
Analyser les besoins organisationnels en réalisant une analyse approfondie des compétences et comportements nécessaires à l'agilité comportementale, en consultant les parties prenantes par le biais d'entretiens, de questionnaires et d'observations sur le terrain, afin d'identifier les domaines à renforcer pour aligner les objectifs de formation avec les besoins réels de l'organisation et favoriser ainsi l'agilité au sein des équipes.
Élaborer des plans de développement personnalisés en analysant les compétences clés requises et en choisissant des méthodes pédagogiques adaptées telles que des simulations, des jeux de rôle et des études de cas interactives, afin de fournir aux participants des outils et des connaissances pratiques pour intégrer des comportements agiles dans leur quotidien professionnel et ainsi améliorer leur performance individuelle et collective
Impliquer les parties prenantes dans la transformation de la culture organisationnelle en organisant des réunions, des sessions de formation et des ateliers collectifs, en élaborant des plans d'action détaillés pour intégrer les pratiques comportementales agiles dans les processus organisationnels, ce qui permet de renforcer l'adaptabilité et l'efficacité des équipes dans un environnement en constante évolution
Suivre l'évolution des compétences comportementales en mettant en place des mécanismes de suivi post-intervention tels que des séances de suivi, des évaluations régulières et des programmes de mentorat, tout en offrant des ressources complémentaires comme des webinaires et des cours en ligne, afin de garantir la pérennité et le renforcement des comportements agiles au fil du temps et favoriser une amélioration continue des performances professionnelles
Proposer un accompagnement personnalisé et collectif en organisant des séances régulières d'accompagnement individuel et des activités collectives de développement de l'agilité comportementale, en favorisant la communication ouverte et le respect mutuel, afin de renforcer la collaboration et la cohésion d'équipe, et créer ainsi un environnement propice à l'innovation et à la résolution de problèmes
Mettre en place des outils d'évaluation continue en utilisant des questionnaires d'auto-évaluation, des évaluations à 360 degrés et des entretiens de suivi, afin de mesurer les progrès dans l'adoption des comportements agiles, identifier les besoins en formation supplémentaires et ajuster les interventions pour assurer des résultats optimaux dans le développement des compétences comportementales des équipes
Les points forts
Formation très opérationnelle qui répond à un besoin croissant du marché : disposer de profils qualifiés pour accompagner les dynamiques de changement, favoriser des environnements plus collaboratifs, innovants et adaptés aux enjeux actuels et futurs.
La certification
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
- DomaineManagement Agile
RS 7347 CertifInfo 119841