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Certif. RS 100% CPF

Déployez les outils de base du Lean (Certification Yellow Belt Lean) (RS6130)

ALLIANCE FORMATION POUR L'INDUSTRIE

2 340 €à partir de
21 hdurée
0session active
Marnelieu

Objectifs de la formation

Formation assurée dans le cadre du partenariat Pôle Formation UIMM de Champagne-Ardenne et XL Formation vous préparant à :
Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein de son organisation
Animer un chantier simple d'amélioration avec les équipes terrain

Programme

- JOUR 1 :
- Identifier des gaspillages afin d'améliorer l'efficience d'un flux de valeur et/ou d'un poste
- Introduction au Lean Management : enjeux, principes, définitions et 8 gaspillages
- Jeu de rôle sur les flux : étude de cas CoolBay partie 1 (Identification des gaspillages en exploitant la voix du terrain)
- Les Indicateurs Physiques de performance : application à l'étude de cas (Quantification des gaspillages et évaluation de l'impact sur l'efficience du flux et du poste)
- Structurer votre chantier d'amélioration et choisir les bons outils
- Les phases d'un projet d'amélioration selon le DMAIC
- Cadrer votre projet d'amélioration : phase Définir (voix du client, Charte projet et SIPOC) : mise en application Quiz interactif
- Jour 2 :
- Cartographier les flux de valeur d'un flux et d'un poste Phase Mesurer :
- Elaborer la cartographie des flux de valeur du jeu CoolBay : visualisation des en-cours intermédiaires et des gaspillages
- Visualiser et quantifier les déplacements avec le diagramme Spaghetti : application CoolBay
- Réaliser l'analyse de déroulement d'un flux court et d'un poste : application pratique
- Etablir un diagramme de flux sur des flux transactionnels : mise en application Phase Analyser :
- Prioriser les gaspillages avec la matrice impact / difficulté (application CoolBay) Quiz interactif
- Jour 3 :
- Animer un groupe de résolution de problème en utilisant des outils de management visuel Phase Analyser : suite
- Les phases et outils de la méthode de résolution de problèmes
- Identification des causes possibles et des causes racines du problème : application CoolBay
- Mise en situation d'animation de groupe
- Garantir la performance des actions mises en place à l'aide des nouveaux standards Phase Innover :
- Sélectionner et prioriser les solutions
- Optimiser son environnement de travail avec le 5S : application CoolBAY Elaboration de nouveaux standards
- Définition et mise en place des indicateurs de management visuel et des rituels associés Phase Contrôler :
Mise en application des solutions sur CoolBay partie 2 :
valoriser les gains obtenus
Le candidat s'engage à passer l'évaluation au risque de devoir prendre à sa charge le coût de la formation

Résultats attendus

Présentation à la certification

Les points forts

Analyse de la pratique professionnelle pendant la formation (Questions ouvertes et fermées + mise en situation)
- Rédaction d'un rapport synthétique pendant la formation basée sur une étude de cas
- Jury de certification après la formation.

La certification

Déployer les outils de base du Lean - Niveau Yellow Belt Lean

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • DomaineGroupe progrès
RS 6130 CertifInfo 107179

Organisme & lieu

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