Création entreprise : Bâtir un projet entrepreneurial durable
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'IN DUSTRIE TERRITORIALE PORTES DE N
Création entrepriseCK CONSULTING
À la fin de la formation, le stagiaire sera capable de :
-Vérifier la cohérence de son projet de création d'entreprise en évaluant ses compétences, ambitions, et contraintes.
-Réaliser des études de marché approfondies pour choisir un statut juridique adéquat.
-Élaborer un Business Model complet et un Business Plan détaillé.
-Sélectionner des stratégies de communication efficaces pour élaborer un plan de commercialisation.
-Préparer et réaliser les démarches nécessaires pour l'immatriculation de l'entreprise.
Module 1 – Cadrage du projet & positionnement personnel
Contenu :
-Diagnostic entrepreneurial : motivation, contraintes, posture (outil SWOT personnalisé)
-Clarification de l'idée : vision, valeurs, objectifs
-Identification des personas (besoins, comportements, freins)
-Introduction au Business Model complet
Atelier individuel :première version Business Model
Livrable :Business Model – version 1
Module 2 – Marché, positionnement & statut juridique
Contenu :
-Étude de marché express : segmentation, terrain, veille active
-Analyse concurrentielle et différenciation
-Environnement externe (PESTEL)
-Introduction aux statuts juridiques (micro, SASU, EURL, SCOP…)
Atelier individuel :positionnement marché + Choix de la forme juridique
Livrable :Fiche marché + préconisation statutaire
Module 3 – Business Plan simplifié & faisabilité financière
Contenu :
-Élaboration du Business Plan:
-Objectifs stratégiques
-Plan d'action court terme
-Estimation du CA prévisionnel et des charges
-Calcul du seuil de rentabilité
Présentation des outils financiers :calculateur de prix, modèle de prévisionnel simplifié
Livrable :Business Model complet ou Business Plan complet
Module 4 – Pitch, communication & préparation à l'évaluation
Contenu :
-Introduction à la communication entrepreneuriale
-Canaux, réseaux, ligne éditoriale, storytelling
-Aides à la création : panorama ACRE, NACRE, France Active, BPI
-Les démarches d'immatriculation (INPI, URSSAF, CFE, statut, etc.)
Séance de préparation au pitch :Présentation orale simulée devant un groupe (jury blanc)
Livrables :Argumentaire de présentation + simulation soutenance
LIVRABLES DE LA FORMATION
Chaque module permet de produire un livrable clé en lien avec les attendus du référentiel RS7004 :
-Business Model Complet
-Fiche marché + choix de la forme juridique
-Business Plan complet
-Argumentaire de présentation structuré
À l'issue de la formation, le bénéficiaire sera capable de :
-Évaluer la faisabilité de son projet de création d'entreprise en lien avec ses compétences, contraintes et ambitions personnelles.
-Conduire une étude de marché qualitative et quantitative, en identifiant son cœur de cible et ses concurrents.
-Choisir un statut juridique adapté au projet et comprendre les implications fiscales, sociales et administratives.
-Construire un Business Model structuré et un Business Plan chiffré, validé par un expert (Impact & Legacy).
-Définir une stratégie de communication pertinente et utiliser les bons canaux pour promouvoir son activité.
-Concevoir un argumentaire clair et convaincant pour présenter son projet à des partenaires, investisseurs ou jurys.
-Réaliser les démarches d'immatriculation de son entreprise dans le respect des obligations légales.
Le stagiaire repart avec un dossier complet de création d'entreprise prêt à être soumis (Business Plan + documents juridiques), une présentation orale préparée, ainsi que tous les outils nécessaires pour lancer son activité en autonomie.
Formation certifiante reconnue, coaching 100 % individuel, adapté à votre rythme, accès e-learning 24h/24 (modules vidéos, quiz, outils pratiques), livrables concrets (Business Plan, pitch, etc...) accompagnement complet jusqu'à l'immatriculation.
Conduire un projet de création d'entreprise
RS 7004 CertifInfo 114471 CHAMBRE DE COMMERCE ET D'IN DUSTRIE TERRITORIALE PORTES DE N
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