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Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi

CHAMBRE COMMERCE ET INDUSTRIE MARTINIQUE

690 €à partir de
35 hdurée
2sessions actives
Martiniquelieu

Objectifs de la formation

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour
- L'analyse de ses capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d'un dirigeant
- L'identification des contraintes et opportunités d'un projet entrepreneurial
- L'identification des étapes, outils et ressources nécessaires à la construction d'un projet entrepreneurial
- L'évaluation des ressources nécessaires au projet entrepreneurial et l'identification des méthodes de prévisions financières et de pilotage de l'activité

Programme

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
1/ Découvrir votre profil entrepreneurial
· Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles.
· Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d'un chef d'entreprise.
· Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet.
· Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision.
2/ Comprendre l'environnement de votre projet
· Décrypter les opportunités et contraintes de votre marché.
· Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE, développement durable, inclusion, diversité, non-discrimination) pour un projet éthique et pérenne.
· Repérer les menaces et facteurs de réussite internes et externes (concurrence, réglementation, tendances du marché).
3/ Construire et modéliser votre projet
· Identifier les étapes nécessaires à la transformation de votre idée en projet exécutable.
· Utiliser les outils essentiels pour transformer une idée en un projet viable sur le marché (business model, proposition de valeur, différenciation) et construire un modèle économique cohérent.
· Définir vos objectifs commerciaux et les stratégies opérationnelles pour les atteindre.
4/ Donner vie à votre entreprise
· Identifier les moyens humains et matériels nécessaires et vérifier leur adéquation avec vos capacités financières.
· Déterminer votre seuil de rentabilité et maîtriser les bases financières (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement, bilan, etc.).
· Choisir la forme juridique, le régime fiscal et social les plus adaptés à votre situation.
· Mettre en place vos indicateurs de pilotage pour suivre et ajuster la performance de votre future entreprise (tableaux de bord, indicateurs financiers et commerciaux).

Résultats attendus

- Une vision claire du métier de chef d'entreprise et de la posture entrepreneuriale
- Une vue d'ensemble des étapes et outils nécessaires pour créer une entreprise
- Un document « fil rouge » qui pose les premières bases de votre projet entrepreneurial
- Des points de repères sur ce qu'implique la création d'une entreprise

Les points forts

Étude de cas, échanges entre pairs et mise en action pour comprendre, développer ses compétences et poser les bases de son projet. Certification reconnue par l'État et possibilité d'accompagnement post-formation pour approfondir et lancer son entreprise.

La certification

Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • DomaineCréation entreprise
RS 6923 CertifInfo 118010

Organisme & lieu

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