Création entreprise : Bâtir un projet entrepreneurial durable
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'IN DUSTRIE TERRITORIALE PORTES DE N
Création entrepriseCHAMBRE DE COMMERCE D INDUSTRIE DE MAINE LOIRE
Concevoir la stratégie générale de votre projet entrepreneurial
Elaborer un business model cible
Concevoir les stratégies opérationnelles de votre projet
Elaborer la stratégie financière du projet d'entreprise et la recherche de partenariats
Au fil de l'avancement de votre projet, en entretiens et avec l'aide ses supports à votre disposition, vous travaillerez sur les sujets suivants:
1/La conception de la stratégie générale d'un projet entrepreneurial:
L'analyse du contexte et de l'environnement du projet entrepreneurial (qualification des attentes et besoins des clients, évaluation des potentiels de développement, identification des tendances du marché, de ses menaces, risques et opportunités)
L'analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau…), des facteurs d'incertitude et des possibilités offertes par une démarche RSE (Responsabilité Sociétale de l'Entreprise), par le numérique et par des investissements responsables.
La vision et la raison d'être de la future entreprise, en cohérence avec vos valeurs et les enjeux de durabilité et d'inclusion.
L'élaboration de la stratégie générale de la future entreprise
2/ L'élaboration du business model cible:
La définition des offres, de leurs propositions de valeur et des flux de revenus ainsi que des cibles
L'étude de marché, l'analyse de la concurrence
Déterminer votre positionnement différenciant et cohérent avec votre raison d'être.
Construire business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs
3/ Les stratégies opérationnelles de mise en œuvre du projet entrepreneurial:
Le choix de la forme juridique et du régime fiscal et social adaptés à votre projet.
Définir vos stratégies marketing (offre, prix, distribution…), commerciale, communication, organisation interne et production.
Fixer des objectifs opérationnels clairs, mesurer leur atteinte et intégrer les besoins d'agilité, de digitalisation et d'accessibilité.
Identifier vos besoins humains, techniques et financiers en fonction de la performance attendue et en tenant compte d'options responsables (investissements durables, inclusion).
4/ L'élaboration de la stratégie financière du projet d'entreprise et recherche de partenariats
Construire un budget prévisionnel sur 3 ans (investissements, coûts de fonctionnement, rentabilité, BFR…).
Choisir les modes de financement les plus pertinents, en identifiant leurs avantages et risques.
Formaliser un business plan complet (modèle d'affaires, stratégies, prévisions financières) selon les standards professionnels.
Présenter votre projet de façon orale et écrite à de potentiels partenaires financiers, en développant une argumentation claire, crédible et convaincante.
Vos compétences sont évaluées sur la base d'une production écrite du projet entrepreneurial structuré et d'une soutenance devant un jury
Analyser le contexte et l'environnement du projet entrepreneurial
Concevoir la stratégie générale du projet entrepreneurial en tenant compte de la raison d'être de l'entreprise et de sa vision pour l'entreprise
Définir les offres et les flux de revenus du projet d'entreprise, ainsi que leurs propositions de valeur et leurs cibles
Construire un business model (modèle d'affaires) différenciant et viable
Choisir la forme d'existence juridique de la future entreprise
Elaborer les stratégies opérationnelles du projet entrepreneurial
Traduire les stratégies opérationnelles en moyens humains, techniques et financiers
Etablir le budget prévisionnel triennal du projet d'entreprise
Choisir les modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d'entreprise
Restituer le projet d'entreprise sous la forme d'un business plan
Présenter le projet d'entreprise à de potentiels partenaires financiers
Modalités de validation de la certification Création d'entreprise - bâtir un projet entrepreneurial durable : production écrite du projet entrepreneurial structuré et soutenance devant un jury.
Vous développez vos compétences tout en construisant votre projet de création d'entreprise! L'accès à des supports pédagogiques pour travailler à votre rythme et un conseiller référent pour valider l'acquisition des compétences.
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