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Titre RNCP 100% CPF

CQPM RESPONSABLE DE SECTEUR D'ACTIVITES INDUSTRIELLES

ASSOCIA DE FORM PROFESS DE L'INDUSTRIE

2 928 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Doubslieu

Objectifs de la formation

A l'issue de la formation, le participant devra être capable de se présenter à la
commission d'évaluation de la certification suivante :
Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie
RESPONSABLE DE SECTEUR D ACTIVITES INDUSTRIELLES
Il s'agira de valider les compétences énumérées ci-après.
Manager son secteur d'activités sur un horizon court/moyen terme
Organiser l'activité de son secteur sur un horizon moyen terme Identifier les
besoins en compétences sur son secteur
Adapter le fonctionnement de son secteur d'activités en fonction des aléas et
évènements
Mesurer la performance de son secteur d'activités Analyser la performance de
son secteur
Conduire des projets d'amélioration de la performance de son secteur
Définir les besoins en compétences de son secteur d'activités
Garantir l'évolution des compétences des membres de son secteur d'activités
Dès le début de la formation, le stagiaire doit contacter son responsable hiérarchique / tuteur afin que celui-ci lui confie le sujet du projet, ce qui doit être fait au plus tard deux mois après le démarrage.
Ce projet doit avoir un aspect technique ET organisationnel / humain / rh. Il peut s'agir d'une problématique curative ou améliorative.

Programme

S'APPROPRIER LE ROLE D'ANIMATEUR D'EQUIPE
Identifier la dynamique d'une équipe de travail
Comprendre la mission d'animateur d'équipe
Clarifier son rôle dans l'organisation et son périmètre de responsabilité
Repérer les 3 composantes de la posture managériale
Intégrer, dans son action, les 13 compétences attendues du manager opérationnel :
Adapter son style de management aux individus et aux situations
Identifier son style de management dominant
Distinguer les différents styles de management
Repérer les niveaux d'autonomie des individus et des groupes
Accompagner le développement de l'autonomie de ses collaborateurs
Développer la motivation de son équipe :
Instaurer un climat social positif dans son équipe
Comprendre les besoins motivationnels individuels
Exprimer des signes de reconnaissance
Piloter l'activité de son secteur :
Gérer son temps et ses priorités Déléguer efficacement
Fixer des objectifs SMART Contrôler les résultats
Résoudre les problèmes Intégrer les fondamentaux de la communication
DEVELOPPER SES COMPETENCES RELATIONNELLES
Mettre en place des conditions favorables pour une communication efficace
Prendre en compte le cadre de référence de l'autre
S'approprier différents outils de communication
Distinguer et mettre en œuvre avec efficience la communication informelle, formelle, orale, écrite, présentielle, distancielle, hiérarchique, transversale
Développer son intelligence relationnelle
Identifier les différentes positions relationnelles : assertivité, passivité, manipulation, agressivité
Reconnaître les jeux psychologiques et les leviers pour en sortir
Affirmer positivement son autorité avec ses interlocuteurs pour :
Dire non, Exprimer une demande, Recadrer, Exprimer et recevoir une critique tout en conservant avec eux une relation positive
LA REGLEMENTATION SANTE, SECURITE AU TRAVAIL
La prévention et l'entreprise
Les notions de législation et de réglementation en matière de santé, sécurité au travail :
Les principes généraux de prévention, les obligations de l'employeur et des salariés
Les formations obligatoires à la sécurité
Les missions et pouvoirs de l'inspection du travail et du service prévention des CARSAT
Le service santé au travail Le service prévention
Le rôle et les missions du référent prévention SSE
Les définitions des accidents de travail et des maladies professionnelles
L'aspect humain, économique des accidents du travail et des maladies professionnelles : fréquence et gravité des accidents, les coûts directs et indirects (notions tarification)
Le droit d'alerte et de retrait
La notion de danger grave et imminent Le droit d'alerte et de retrait
Le CSSCT
Le fonctionnement, les moyens
Les entreprises extérieures , quelques définitions et le champ d'application, les obligations
DEVELOPPEMENT PERSONNEL ET CERTIFICATION PROFESSIONNELLE
Analyser les prérequis du référentiel de certification
Mettre en relation sa fonction, ses compétences
Choisir les activités professionnelles, le projet à développer

Résultats attendus

Sous réserve de réussite aux épreuves : CQPM RESPONSABLE DE SECTEUR
D'ACTIVITES INDUSTRIELLES MQ 2008-0274 conformément aux modalités
d'évaluation définies par l'UIMM.

Les points forts

Animation interactive à base d'exposés, échanges, alliant l'expérience du formateur et les attentes du participant.
Mise en œuvre permanente de l'alternance théorie-pratique.

La certification

CQP Responsable de secteur d'activités industrielles

RNCP 40562 RS -1 CertifInfo 118422

Organisme & lieu

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