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Titre RNCP 100% CPF

CQPM 251 Animateur d'équipe autonome de production

AFPI ACM FORMATION

10 680 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Nordlieu

Objectifs de la formation

A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable :
·       D'animer une équipe de production,
·       De s'assurer du bon fonctionnement des postes de fabrication,
·       De contribuer à un projet d'amélioration.

Programme

Présentation de la formation
Connaissance de l'entreprise
·       L'entreprise, son organisation
·       Qualité, sécurité, hygiène, environnement
·       Droit du travail
·       La production
·       La place de l'AEAP dans l'entreprise
Les procédures QSE applicables au secteur
·       S'approprier les procédures QSE
·       Transmettre et expliquer les procédures
·       Vérifier l'application
·       Déceler et remonter les besoins en formation des collaborateurs
Etalonnage et conformité des moyens de mesure
·       Inventaire des instruments disponibles
·       La conformité avec les exigences de mesurage prescrites
·       L'état d'étalonnage d'un instrument
Evaluer le fonctionnement des postes de son secteur
·       Les indicateurs-clés de bon fonctionnement du poste, du secteur
·       Les critères d'évaluation du poste, du secteur
·       Les fréquences de contrôle et d'évaluation
·       L'enregistrement des résultats
La gestion de production
·       La MSP
·       Les enregistrements à effectuer
·       Les tableaux de bord : contenu, fréquence de mise à jour
L'ordonnancement et le planning
·       L'organisation de la production
·       Le traitement des OF
·       La gestion des sous-plannings et des priorités
·       La disponibilité des ressources et des équipements
L'affectation des ressources
·       Le suivi des compétences
·       Le traitement de l'absentéisme
·       L'affectation des effectifs aux postes
L'intégration et la formation des membres de l'équipe
·       L'intégration des nouveaux embauchés et des intérimaires
·       La formation des collaborateurs
Le contrat client fournisseur avec les services support
·       L'organisation de l'entreprise
·       Identifier les besoins en services supports
·       Communiquer clairement son besoin
·       Les relations client-fournisseur internes
L'identification des dysfonctionnements techniques ou organisationnels
·       La notion de dysfonctionnement
·       Identifier les dysfonctionnements
·       Les outils d'analyse des dysfonctionnements
·       Les outils de choix des solutions
·       L'argumentation vis-à-vis du responsable
La communication avec sa hiérarchie et les membres de son équipe selon le système de management
·       La sélection des informations pertinentes
·       La communication amont, aval, horizontale
·       L'utilisation des indicateurs et des tableaux de bord
Information et alerte
·       Les interfaces avec les secteurs, ilots ou unités voisins
·       Informer et/ou alerter : quand, comment ?
·      Les procédures d'alerte
La conduite des actions correctives
·       L'amélioration continue
·       Intégrer les éléments contextuels de l'action demandée
·       L'information de l'équipe : expliquer les attendus
·       Le pilotage de la mise en place
·       L'analyse des effets par rapport aux objectifs
·       L'alerte en cas de dérive ou de non-atteinte des objectifs
Préparation du dossier technique de CQPM
Passage de l'examen du CQPM

Résultats attendus

·         Délivrance du CQP 0183 Responsable d'équipe autonome (si succès à l'examen).

Les points forts

Équipes pluridisciplinaires avec expérience terrain

La certification

CQP Animateur d'équipe autonome de production industrielle

RNCP 40398 RS -1 CertifInfo 113264

Organisme & lieu

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