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Titre RNCP 100% CPF

CQPM 251 Animateur d'équipe autonome de production

AFPI ACM FORMATION

10 680 €à partir de
Durée variabledurée
2sessions actives
Nordlieu

Objectifs de la formation

A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable :
·       D'animer une équipe de production,
·       De s'assurer du bon fonctionnement des postes de fabrication,
·       De contribuer à un projet d'amélioration.

Programme

Connaissance de l'entreprise
·       L'entreprise, son organisation
·       Qualité, sécurité, hygiène, environnement
·       Droit du travail
·       La production
·       La place de l'AEAP dans l'entreprise
Les procédures QSE applicables au secteur
·       S'approprier les procédures QSE
·       Transmettre et expliquer les procédures
·       Vérifier l'application
·       Déceler et remonter les besoins en formation des collaborateurs
Etalonnage et conformité des moyens de mesure
·       Inventaire des instruments disponibles
·       La conformité avec les exigences de mesurage prescrites
·       L'état d'étalonnage d'un instrument
Evaluer le fonctionnement des postes de son secteur
·       Les indicateurs-clés de bon fonctionnement du poste, du secteur
·       Les critères d'évaluation du poste, du secteur
·       Les fréquences de contrôle et d'évaluation
·       L'enregistrement des résultats
La gestion de production
·       La MSP
·       Les enregistrements à effectuer
·       Les tableaux de bord : contenu, fréquence de mise à jour
L'ordonnancement et le planning
·       L'organisation de la production
·       Le traitement des OF
·       La gestion des sous-plannings et des priorités
·       La disponibilité des ressources et des équipements
L'affectation des ressources
·       Le suivi des compétences
·       Le traitement de l'absentéisme
·       L'affectation des effectifs aux postes
L'intégration et la formation des membres de l'équipe
·       L'intégration des nouveaux embauchés et des intérimaires
·       La formation des collaborateurs
Le contrat client fournisseur avec les services support
·       L'organisation de l'entreprise
·       Identifier les besoins en services supports
·       Communiquer clairement son besoin
·       Les relations client-fournisseur internes
L'identification des dysfonctionnements techniques ou organisationnels
·       La notion de dysfonctionnement
·       Identifier les dysfonctionnements
·       Les outils d'analyse des dysfonctionnements
·       Les outils de choix des solutions
·       L'argumentation vis-à-vis du responsable
La communication avec sa hiérarchie et les membres de son équipe selon le système de management
·       La sélection des informations pertinentes
·       La communication amont, aval, horizontale
·       L'utilisation des indicateurs et des tableaux de bord
Information et alerte
·       Les interfaces avec les secteurs, ilots ou unités voisins
·       Informer et/ou alerter : quand, comment ?
·      Les procédures d'alerte
La conduite des actions correctives
·       L'amélioration continue
·       Intégrer les éléments contextuels de l'action demandée
·       L'information de l'équipe : expliquer les attendus
·       Le pilotage de la mise en place
·       L'analyse des effets par rapport aux objectifs
·       L'alerte en cas de dérive ou de non-atteinte des objectifs
Préparation du dossier technique et de la présentation
Passage de l'examen du CQPM

Résultats attendus

·       Délivrance du CQPM 0251 Animateur(trice) d'équipe autonome de production (si succès aux épreuves de l'examen)

Les points forts

Équipes pluridisciplinaires avec expérience terrain

La certification

CQP Animateur d'équipe autonome de production industrielle

RNCP 40398 RS -1 CertifInfo 113264

Organisme & lieu

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