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Titre RNCP 100% CPF

CQP Responsable d'Equipe

GROUPE ANTOINE DE ST-EXUPERY SITE GIORGIO FRASSATI

6 349 €à partir de
Durée variabledurée
0session active
Ille-et-Vilainelieu

Objectifs de la formation

Conforter sa légitimité de responsable d'équipe afin de garantir une gestion optimale de l'activité dans une dynamique d'amélioration continue de la performance. Manipuler les principes du management du personnel et de la gestion des équipes tout en instaurant une dynamique de travail entre les services. S'appuyer sur les méthodes et outils permettant de suivre et gérer l'activité sur la base d'indicateurs clés. Intégrer dans sa pratique managériale les règles d'animation des domaines HQSE.

Programme

Les fondamentaux de la communication, la prise de parole en public, La fonction "Responsable d'équipe" : l'approche de la fonction, les lien hiérarchique, le rôle et les missions en cohérence avec la stratégie de l'entreprise, les responsabilités et le rapport au cadre réglementaire, la gestion de son temps et de ses priorités, les fondamentaux du droit social et les IRP, L'animation et la mobilisation performante de l'équipe : les facteurs de motivation et de mobilisation des équipes, les facteurs clés pour bien déléguer et superviser l'activité, les points clés de la dynamique de groupe, les techniques/outils de management de la performance des équipes, la résolution de problème et la gestion des conflits, l'animation de réunion d'équipe, Le développement des compétences : les outils de gestion des compétences et dispositifs de formation, la démarche de recrutement et le processus d'intégration, la transmission des savoirs et le tutorat, l'évaluation des compétences, le lien entre GPEC, management et recrutement, L'organisation et la gestion de la production : Les grands process industriels et les filières produits, les principes de la planification des activités de production, les fonctionnements machines et installations industrielles, la maintenance et les liens avec la production, Le suivi de l'application des règles HQSE : la santé/sécurité au travail et les risques psychosociaux, la démarche qualité et le cadre général des certifications qualité, la mesure de l'application des règles d'hygiène, les mesures pour le respect de l'environnement, La gestion des flux d'informations : les principaux enjeux économiques et indicateurs de suivis, les tableaux de bord et ratios, les circuits de reporting et de traçabilité, les outils de la communication au quotidien dans les ateliers, La gestion de projet : le mode projet, les phases, les outils, les relations interservices et les projets transversaux, utilisation d'une méthodologie à la gestion de projet sur un cas réel, présentation orale du projet, La pratique des outils bureautiques : l'utilisation des logiciels Word, Powerpoint, Excel.

Résultats attendus

Le candidat est titulaire du CQP Responsable d'équipe. Il est capable de mobiliser les principaux outils et techniques du manager afin de piloter efficacement son équipe au quotidien.

Les points forts

Le rythme et le contenu de la formation sont adaptables aux organisations et aux besoins des entreprises, Mobilisation d'experts, de spécialistes, des entreprises participantes, Suivi individuel du projet, sur site de production, avec le tuteur.

La certification

CQP Responsable d'équipe

RNCP 38786 RS -1 CertifInfo 116560

Organisme & lieu

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