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Titre RNCP 100% CPF

CQP responsable d'équipe

CONCEPT PARTENAIRE ENTREPRISES

14 280 €à partir de
238 hdurée
2sessions actives
Cherlieu

Objectifs de la formation

- Assurer la supervision de l'activité quotidienne
- Organiser le travail de ses collaborateurs et l'animation du progrès
- Contribuer à l'amélioration de la performance
- Assurer la communication ascendante, descendante et l'animation transversale
- Effectuer le suivi des compétences de son équipe

Programme

• Evaluation pré formative et organisation du parcours de formation - 1 jour
• Communication - 2 jours
• MRP 8D - 2 jours
• Amélioration continue - 1 jour
• Prévention des risques - 1 jour
• Système qualité premium - 1 jour
• Développer son leadership - 1 jour
• Management de projet - 3 jours
• Conduite de réunion et gestion des priorités - 1 jour
• Management - 5 jours
• Gestion de charge - 1 jour
• Prévenir et faire face aux conflits - 1 jour
• Gestion des violences physiques et verbales - 1 jour
• Notion de droit social - 2 jours
• Relations sociales - 2 jours
• Conduite des entretiens annuels d'évaluation - 1 jour
• Conduite des entretiens professionnels - 1 jour
• Transfert de savoir-faire - 2 jours
• Accompagnement projet - 2 jours
• CQP Blanc - 2 jours
• CQP final - 1 jour
--> 34 jours de formation

Résultats attendus

Cursus certifiant reconnu par la plupart des Branches Industriels Reconnaissance pour la personne ayant suivie ce cursus Certifiant Certification reconnue favorisant le retour à l'emploi. DEMARCHE Notre démarche pédagogique se déroule de la manière suivante et cela globalement sur toutes nos actions. Nos moyens et outils pédagogiques s'appuient sur des investissements importants : - Jeux pédagogiques - Consoles techniques . Le dossier Technique est construit en collaboration avec les participants par le référent CPE Elaboration spécifique des cursus, des programmes, des supports, des déroulés pédagogiques, des évaluations pré- formatives, des évaluations préalables des évaluations à chaud, des évaluations à froid. Un accompagnement individualisé est mis en place pour construire formaliser et présenter le projet sur lequel le participant va travailler Actions d'amélioration continue Un CQPM Blanc est mis en place pour entrainer les participants au passage de l'examen (projet à présenter) ORGANISATION Nomination d'un Responsable projets Grands Comptes pour chaque projet. Objectifs : Etre le garant de la réussite du projet Garder la cohérence de l'ensemble du processus Prendre les décisions nécessaires afin d'améliorer notre démarche Dans notre organisation, le Coordinateur général est le garant du process Qualité sur toutes les actions de formation. Il s'appuie sur le coordinateur spécialisé dans le domaine et s'assure par des audits réguliers de la conformité et du respect du process. Etant tous dans une démarche d'amélioration, nous sommes amenés à corriger, à modifier notre process pour atteindre les objectifs fixés

Les points forts

Maitriser la démarche d'Animation et de Management dans l'Entreprise
Maitriser les outils associés
Devenir un acteur en Management dans l'Entreprise
Cursus basé sur la mise en place concrète des actions de Management.

La certification

CQP Responsable d'équipe

RNCP 38786 RS -1 CertifInfo 116560

Organisme & lieu

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