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Titre RNCP 100% CPF

CQP Responsable d'équipe - Bloc 1 : Le pilotage d'une équipe et des ressources humaines

AFPI ACM FORMATION

11 520 €à partir de
Durée variabledurée
2sessions actives
Nordlieu

Objectifs de la formation

A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable :
·       d'organiser l'activité de son secteur sur un horizon court terme ;
·       d'adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements du quotidien ;
·       d'identifier les besoins en compétences sur son secteur ;
·       de préparer l'évolution des compétences des membres de son équipe.
·       de piloter son équipe au quotidien

Programme

CONTENU DE LA FORMATION
Présentation de la formation :
·       Le référentiel du bloc de compétences
·       Le programme
·       Les modalités d'évaluation
·       La place du responsable d'équipe autonome dans l'organisation de l'entreprise
Organisation industrielle :
·       La planification de l'activité
-      Les calculs de besoins en capacités
-      Les méthodes et outils de la planification (GANTT, …)
-      L'identification des conflits et l'arbitrage
·       La gestion des aléas
-      Les indicateurs de performance, les KPI, les alertes
-      L'analyse des informations disponibles
-      Les outils d'aide à la décision (SWOT, …)
-      L'évaluation des impacts et la prise de décision
-      Le reporting et l'alerte
Se positionner face à son équipe
·       La posture de leader
·       L'assertivité
·       La capacité à faire face
·       Le leadership
L'animation de son équipe
·       Manager par les objectifs
·       Répondre aux questions et interrogations des collaborateurs
·       Recueillir et traiter les suggestions de l'équipe
·       L'animation de réunions efficaces
Communiquer avec son équipe
·       Le traitement et la reformulation des informations
·       Les différents modes de communication et le feed-back
·       La prise en compte du destinataire dans les modes de communication
·       La communication visuelle
·       La communication écrite
·       L'animation de réunion
Les relations avec les autres services et la hiérarchie
·       Synthétiser et transmettre une information fiable et exploitable
·       La prise en compte globale de la mission de responsable d'équipe
·       Le respect des engagements avec les clients et fournisseurs internes
Le droit du travail Ressources humaines :
·       La gestion des ressources humaines au quotidien
-      L'évaluation des compétences des collaborateurs
-      La gestion au quotidien : les différents outils, le tableau de compétences
-      L'identification et la remontée des besoins en compétences
-      L'évaluation des différentes possibilités
·       L'évolution des compétences des collaborateurs
-      Les accès et outils de la formation
-      La gestion des compétences dans l'entreprise, la GPEPP
·       La conduite des entretiens individuels
-      Les enjeux et objectifs
-      La préparation et modalités de mise en œuvre
-      L'animation de l'entretien
-      Après l'entretien
·       Règles d'hygiène, sécurité, environnement
Bureautique
·       Word®
·       Excel®
·       Powerpoint®
Préparation du dossier technique
Accompagnement individualisé
Passage de l'examen du bloc de CQPM

Résultats attendus

·         Attestation de validation du bloc de compétences 0069 du CQPM 0183 Responsable d'équipe autonome (si succès à l'examen).

Les points forts

Équipes pluridisciplinaires avec expérience terrain

La certification

CQP Responsable d'équipe

RNCP 38786 RS -1 CertifInfo 116560

Organisme & lieu

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