Consultant SAP Augmenté par l'IA (PP planification production)
ERP CONSULTING & FORMATION
Objectifs de la formation
La mutation technologique actuelle (IA-Digitalisation…) a accéléré un mouvement : l'implémentation de progiciels de gestion intégrés « intelligents ».
Cette implémentation d'ERP concerne toutes les fonctions de l'entreprise aussi bien les Achats que la Finance, l'Administration des Ventes, le Contrôle de Gestion etc. Les nombreux projets en cours et à venir, comme la migration de SAP ECC vers SAP S/4 HANA, expliquent la forte demande de compétences en implémentation de projet ERP sur le marché.
La certification répond à cette demande avec pour objectif la gestion globale d'un projet d'implémentation d'un ERP depuis l'étude préalable jusqu'à l'installation finale du nouveau système dans l'entreprise. Le certifié est emmené à gérer le projet de A à Z.
Recueillir les besoins métiers et réglementaires auprès des acteurs clés en identifiant les processus stratégiques
Réaliser l'analyse stratégique de l'implémentation d'un ERP en évaluant les besoins, les capacités et les risques...
Planifier et organiser l'implémentation de l'ERP en constituant une équipe projet
Configurer et adapter l'ERP aux besoins de l'entreprise en paramétrant les modules
Réaliser les phases de tests (fonctionnels, d'intégration et de performance cloud) et de paramétrage
Préparer la migration des données en identifiant les sources de données et leur structure (on-premise, cloud, SaaS)
Migrer les données et mettre en production l'ERP en exécutant les étapes...
Accompagner le changement en communiquant avec les parties prenantes, en organisant et assurant la formation des utilisateurs finaux
Vérifier et contrôler les Spécificités EWM dans la solution finale.
Programme
Phase 1 : Comprendre les fondamentaux : IA-ERP-Projet d'Implémentation
Objectif :
Cette phase introduit les fondements des systèmes ERP et le rôle croissant de l'intelligence artificielle dans l'optimisation des processus métiers. Elle prépare les consultants à comprendre la logique intégrée d'un ERP, les bonnes pratiques d'implémentation et l'impact des nouvelles technologies d'IA dans la conduite de projets.
Phase 2 : Créer et Utiliser des Outils d'IA dans le cadre d'un Projet d'Implémentation
Etape 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet ERP
Objectif : Formaliser les besoins métiers et structurer le cadrage projet.
Etape 2 : Pilotage et déploiement du projet ERP
Objectif : Organiser et sécuriser la mise en œuvre.
Etape 3 : Conduite du changement et accompagnement utilisateurs
Objectif : Faciliter l'adoption et sécuriser la transition organisationnelle.
Phase 3 : Evolution de l'écosystème des ERP en rapport avec l'IA
Etape 1 : Les transformations de l'écosystème ERP
Objectifs : Comprendre comment l'écosystème ERP évolue dans un contexte numérique global.
Etape 2 : Les apports concrets de l'IA dans les ERP
Objectifs : Identifier les applications concrètes et les bénéfices métiers.
Etape 3 : Tendances futures et évolution du métier de consultant
Objectifs : Anticiper l'évolution des compétences et des pratiques professionnelles.
Phase 4 : Revue du Processus de gestion dans PP
Objectif : La compréhension et la maitrise de tous les flux liés.
Fiche article.
Nomenclature.
Poste de travail.
Gamme opératoire.
Gestion de stock.
Planification de besoin indépendant.
Planification par famille de produit.
Planification MRP.
Liste de planification MRP.
Ordre de Fabrication.
Phase 5 : Mise en situation Professionnelle
Objectif : Cette phase prépare les consultants à utiliser les outils IA ainsi que les bonnes pratiques d'implémentation à travers le paramétrage de la solution.
Paramétrage Nomenclature.
Paramétrage poste de travail.
Paramétrage Fiche Article.
Paramétrage Gamme.
Paramétrage étapes d'exécution.
Paramétrage besoin indépendant.
Paramétrage du programme directeur de production.
Paramétrage analyse.
Paramétrage administration des autorisations.
Notion de Business Partner.
Simplification du modèle de données.
Fiche article.
Gestion des stocks.
Planification des besoins articles / Planification des capacités.
Le cockpit pour les planificateurs d'articles.
SAP Advance Planning Intégration.
SAP PPDS (solution pour planification à court terme.
Résultats attendus
Certification inscrite au Répertoire spécifique.
https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7499/
Implémentation d'un ERP (Progiciel de gestion intégré)
La certification RS7499 vise principalement, (dans toute la France) un public de demandeurs d'emplois, de personnes en reconversion professionnelle et de personnes en recherche de montée en compétences pour être apte à une employabilité optimale dans le cadre d'une implémentation d'un ERP en tant que Consultant certifié.
Modalités d'évaluation :
Pour valider la certification, le candidat doit acquérir 8 compétences structurées en trois épreuves comme ci-après:
Épreuve 1: Étude de cas à l'écrit sur la phase d'audit et de rédaction du projet.
Épreuve 2: Mise en situation professionnelle pratique sur poste informatique.
Épreuve 3 : Oral de formation utilisateur simulée.
Les points forts
La modalité d'apprentissage en atelier et la mise en situation réelle permet d'acquérir rapidement les compétences opérationnelles requises. Incontournable pour une reconversion professionnelle en tant que Consultant SAP. Double compétence SAP IA.
La certification
Implémentation d'un ERP (Progiciel de gestion intégré)
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission
- DomaineSystème information
RS 7499 CertifInfo 120511 Organisme & lieu
- OrganismeERP CONSULTING & FORMATION
- Région