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Certif. RS 100% CPF

Conduire un projet de reprise d'entreprise

INSTITUT REGIONAL DES CHEFS D ENTREPRISE

2 500 €à partir de
75 hdurée
1session active
Bouches-du-Rhônelieu

Objectifs de la formation

Définir un projet de reprise aligné avec son profil et ses moyens
Mener une prospection efficace
Réaliser un diagnostic approfondi de l'entreprise cible
Évaluer et valoriser l'entreprise avec justesse
Structurer juridiquement et financièrement l'opération de reprise
Cadrer et sécuriser le processus de rachat
Assurer la prise en main et la réussite post-reprise

Programme

Thème 1 : Les étapes de la reprise : fondamentaux et facteurs-clés de succès
Objectifs :
Maîtriser les fondamentaux de la reprise et les facteurs clés du succès,
Comprendre le fonctionnement du marché pour mieux l'appréhender.
Thème 2 : Valider son projet entrepreneurial & créer son CV repreneur
Objectifs :
Cadrer son projet de reprise dans l'objectif de définir la présentation de son projet de reprise, à destination des cibles & intermédiaires.
Thème 3 : Diagnostic financier : principes d'analyse et impact sur la valorisation
Objectifs :
Comprendre comment mener une évaluation financière de cible pour arriver une
valorisation cohérente de l'entreprise cible avec justesse.
Thème 4 : Mener des diagnostics extra-financiers pertinents en fonction des cibles
Objectifs :
Appréhender les méthodes et outils pour mener des diagnostics de cibles pertinents.
Thème 5 : Enjeux juridiques et patrimoniaux de la reprise
Objectifs :
Appréhender les options juridiques et fiscales de la reprise.
Thème 6 : De la lettre d'intention au protocole définitif : Sécuriser sa reprise
Objectifs :
Comprendre les enjeux juridiques et l'impact sur son projet d'une LOI, une garantie Actif Passif, d'un protocole d'accord
Thème 7 : Construire et mettre en place ma stratégie de réseautage et prospection
Objectifs :
Structurer sa prospection et sa stratégie de réseautage pour obtenir des rencontres avec
des cédants.
Thème 8 : Promouvoir mon projet de reprise auprès des cibles adéquates
Objectifs :
Comprendre comment organiser sa stratégie de prospection & savoir parler de son projet de reprise.
Thème 9 : Monter ses business plan et dossier de financement
Objectifs :
Comprendre la composition d'un business plan de reprise et celui d'un montage financier,
Savoir les présenter pour convaincre ses financeurs.
Thème 10 : Préparer sa posture de nouveau dirigeant, de la transition à la fin de la 1ère année de reprise
Objectifs :
Comprendre les leviers d'action et de négociation pour une transition réussie.
Thème 11 : Préparation à la présentation finale
Objectifs :
Se préparer collectivement et individuellement à la présentation finale de son projet de reprise et de sa feuille de route devant jury composés d'experts du secteur, repreneurs et cédants.

Résultats attendus

Cette formation prépare à la certification "Conduire un projet de reprise d'entreprise" enregistrée auprès de France Compétences le 27/02/2026 sous le numéro RS7539.
Modalités d'évaluation :
cas pratique soutenu devant un jury
les compétences visées sont évaluées en fin de parcours

Les points forts

Outils opérationnels et mise en application directe
Dynamique collective pour optimiser sa démarche individuelle et rompre avec l'isolement du créateur
Suivi dans le temps de son projet
Mise en réseau

La certification

Conduire un projet de reprise d'entreprise

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • DomaineReprise entreprise
RS 7539 CertifInfo 120617

Organisme & lieu

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