Conduire un projet de création de micro-entreprise
A.B. CONSEIL
Objectifs de la formation
Cette formation a pour objectif d'aider le futur micro-entrepreneur à structurer un projet clair, cohérent et réalisable, adapté au cadre spécifique de la micro-entreprise.
À l'issue du parcours, le participant sera capable de définir son idée, de réaliser une étude de marché simple et ciblée, d'identifier sa clientèle et de positionner une offre adaptée à son marché et à son statut.
Le stagiaire apprendra à construire les bases de son Business Model simplifié, en clarifiant sa proposition de valeur, sa stratégie commerciale et ses actions de communication prioritaires, en cohérence avec les contraintes et opportunités du régime de la micro-entreprise.
Une attention particulière sera portée à la compréhension du statut de micro-entrepreneur, de son fonctionnement et de ses spécificités : régime micro-social et micro-fiscal, seuils de chiffre d'affaires, obligations déclaratives, protection sociale, TVA, ainsi que les limites et évolutions possibles du statut afin de sécuriser les choix dès le lancement de l'activité.
La partie financière fera l'objet d'un accompagnement adapté : le participant élaborera un prévisionnel financier simplifié, incluant chiffre d'affaires prévisionnel, charges, besoins de démarrage et seuil de rentabilité, avec l'appui d'un expert-comptable, afin de fiabiliser les calculs et valider la cohérence économique du projet.
Le parcours est multimodal, combinant e-learning, séances synchrones (ateliers, échanges collectifs, accompagnement individuel) et activités asynchrones, permettant une progression flexible, concrète et orientée vers la mise en œuvre opérationnelle.
À l'issue de la formation, le participant repartira avec un projet de micro-entreprise structuré, un modèle économique viable, un prévisionnel financier validé et un plan d'action opérationnel pour lancer son activité en toute confiance.
Cet accompagnement prépare également à la certification RS7005 - Conduite d'un projet entrepreneurial, attestant de la maîtrise des compétences clés nécessaires à la création et au développement d'une micro-entreprise.
Programme
Cette formation suit un parcours structuré en 7 modules progressifs, permettant au porteur de projet de micro-entreprise d'acquérir l'ensemble des compétences nécessaires pour définir, formaliser et piloter son activité dans le cadre du régime micro. Selon le profil et les besoins identifiés lors de l'entretien diagnostic, certains modules pourront être approfondis ou priorisés.
Module 1 - Définir son projet entrepreneurial
Clarification de l'offre, de la cible et du positionnement.
Formulation synthétique du projet sous forme de fiche projet.
Outils : grille de définition, canevas de projet.
Module 2 - Vérifier la cohérence avec le régime micro
Identification des règles du régime micro (plafonds, obligations).
Analyse de l'adéquation juridique, fiscale et sociale avec le projet.
Outils : tableau comparatif des régimes, simulateur de charges.
Module 3 - Identifier les opportunités
Repérage des aides et dispositifs accessibles aux micro-entrepreneurs.
Exploration des leviers de développement (réseaux, partenariats).
Outils : panorama des aides, checklist des leviers.
Module 4 - Réaliser les démarches administratives
Accompagnement à la déclaration en ligne via le Guichet Unique.
Compréhension des options (TVA, CFE) et obligations URSSAF.
Outils : guide des formalités, tutoriel Guichet Unique.
Module 5 - Définir le niveau de protection
Choix des assurances (RC pro, prévoyance) et couverture sociale minimale.
Évaluation des risques liés à l'activité.
Outils : grille d'évaluation des risques, comparatif assurances.
Module 6 - Élaborer un dispositif de pilotage
Création d'un tableau de suivi recettes/dépenses.
Intégration des échéances fiscales et sociales.
Outils : modèle de tableau de bord, calendrier des obligations.
Module 7 - Concevoir une stratégie de développement
Identification des axes de croissance et des actions commerciales prioritaires.
Formulation d'une stratégie marketing simple et plan de lancement.
Outils : mini-plan marketing, checklist des actions.
Résultats attendus
À l'issue de la formation, le porteur de projet sera capable de :
Vérifier la cohérence de son projet entrepreneurial en mesurant l'adéquation de ses compétences, de ses ambitions et de ses contraintes personnelles avec les objectifs et l'envergure du projet afin de valider sa faisabilité.
Réaliser une étude de marché complète, identifier ses clients cibles, analyser la concurrence et définir un positionnement stratégique clair.
Construire et adapter son business model avec le Business Model Canvas selon les besoins spécifiques de son projet.
Élaborer un prévisionnel financier et un business plan solide avec l'appui d'un expert-comptable pour estimer chiffre d'affaires, coûts, seuil de rentabilité et besoins financiers.
Repérer les opportunités et aides disponibles, en explorant les dispositifs accessibles aux micro-entrepreneurs et en identifiant les leviers de développement adaptés.
Définir une stratégie de communication efficace et préparer un pitch convaincant pour différents interlocuteurs tels que banques, partenaires et investisseurs.
Identifier et mobiliser les financements et aides adaptés, avec connaissance des critères d'éligibilité et des démarches à suivre.
Réaliser les démarches administratives en ligne via le Guichet Unique, en comprenant les options (TVA, CFE) et les obligations URSSAF pour sécuriser la création.
La formation combine e-learning asynchrone et sessions synchrones, un suivi humain personnalisé et l'accès à des ressources pédagogiques fiables (CréActifs). L'accompagnement est certifiant, offrant un double bénéfice :
Travailler concrètement sur l'élaboration et la structuration complète de son projet entrepreneurial.
Se certifier et se constituer un bagage solide de créateur d'entreprise reconnu et valorisant.
Modalités d'évaluation :
Exercices guidés tout au long de la formation selon plusieurs modalités ( Quizz, QCM ...)
Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d'un projet de création de micro-entreprise avec remise d'un rapport écrit.
Les points forts
Distanciel, multimodal et sur-mesure : suivi humain, avec l'accompagnement d'un expert-comptable, e-learning et outils pédagogiques avec méthodologie reconnue de l'organisme CréActifs pour accompagner votre projet de l'idee à l'immatriculation.
La certification
Conduire un projet de création de micro-entreprise
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineCréation entreprise
RS 7005 CertifInfo 118364 Organisme & lieu
- OrganismeA.B. CONSEIL
- Région