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Certif. RS 100% CPF

Conduire un projet de création d'entreprise

MIRACLIA SASU

2 100 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Hauts-de-Seinelieu

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le bénéficiaire est capable de concevoir, structurer et conduire l'ensemble des étapes de son projet de création d'entreprise jusqu'à l'immatriculation. Plus précisément, il sera en mesure de :
• Vérifier la cohérence et la faisabilité de son projet au regard de ses compétences, ambitions et contraintes personnelles.
• Réaliser une étude de marché quantitative et qualitative (cible, concurrence, positionnement).
• Élaborer le Business Model du projet et structurer une offre adaptée, y compris pour un public en situation de handicap.
• Choisir la forme juridique la plus adaptée au regard de ses obligations fiscales, sociales et de gestion.
• Évaluer la rentabilité financière du projet et construire un prévisionnel (chiffre d'affaires, investissements, frais de fonctionnement).
• Définir une stratégie de communication et de présence sur les réseaux sociaux cohérente avec ses personae.
• Identifier les aides à la création et leurs conditions d'éligibilité.
• Construire et présenter un argumentaire convaincant adapté à ses interlocuteurs (banquiers, investisseurs, partenaires…).
• Réaliser les démarches d'immatriculation dans le respect des conditions légales.

Programme

Module 1 — Cadrer le projet et valider sa faisabilité
Objectif pédagogique : Mesurer l'adéquation entre les compétences, ambitions et contraintes du porteur et l'envergure du projet.
Contenu :
• Du désir d'entreprendre au projet : clarifier sa motivation et son ambition
• Diagnostic personnel : compétences, contraintes, ressources disponibles
• Définition de l'idée et de la proposition de valeur
• Critères de cohérence et premiers indicateurs de faisabilité
Module 2 — Réaliser l'étude de marché
Objectif pédagogique : Analyser le cœur de cible et la concurrence afin de positionner son concept de façon optimale.
Contenu :
• Méthodologie d'étude de marché : objectifs et démarche
• Études quantitatives : taille du marché, tendances, données sectorielles
• Études qualitatives : besoins, comportements d'achat, attentes, profils (personae)
• Analyse concurrentielle : concurrents directs et indirects
• Positionnement et facteurs clés de différenciation
Module 3 — Construire le Business Model et structurer l'offre
Objectif pédagogique : Définir l'ensemble des composantes du modèle économique et en faire un outil de pilotage.
Contenu :
• Le Business Model Canvas : les 9 briques
• Construction et formalisation de l'offre
• Sources de revenus et structure de coûts
• Adaptation de l'offre à un public en situation de handicap (accessibilité)
Module 4 — Choisir la forme juridique adaptée
Objectif pédagogique : Sélectionner le statut le plus adapté en tenant compte de ses avantages et obligations.
Contenu :
• Panorama des statuts : EI, micro-entreprise, EURL, SARL, SAS, SASU
• Régimes fiscaux et sociaux associés
• Conséquences sur la gestion, la responsabilité et la protection du dirigeant
• Aide au choix selon le projet et la situation personnelle
Module 5 — Établir le prévisionnel financier et évaluer la rentabilité
Objectif pédagogique : Estimer le chiffre d'affaires prévisionnel et calculer les besoins financiers pour valider la faisabilité économique.
Contenu :
• Chiffrage du prévisionnel de chiffre d'affaires
• Plan de financement : investissements et besoins de démarrage
• Compte de résultat prévisionnel et plan de trésorerie
• Seuil de rentabilité et point mort
• Lecture et interprétation des indicateurs de rentabilité
Module 6 — Définir la stratégie de communication et de présence digitale
Objectif pédagogique : Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux adaptés aux stagiaires et définir une ligne éditoriale cohérente.
Contenu :
• Cibler ses stagiaires et adapter ses canaux
• Choix des réseaux sociaux et supports de communication
• Construction d'une ligne éditoriale cohérente
• Premiers outils de promotion de l'offre
Module 7 — Identifier les aides et dispositifs de financement
Objectif pédagogique : Repérer les principaux dispositifs d'aide à la création et leurs conditions d'éligibilité.
Contenu :
• Panorama des aides (ACRE, ARE/ARCE, prêts d'honneur, subventions…)
• Conditions d'éligibilité et démarches associées

Résultats attendus

À l'issue du parcours, le bénéficiaire dispose d'un dossier de création d'entreprise complet et structuré (étude de marché, Business Model, prévisionnel financier, choix juridique, plan de communication, argumentaire) lui permettant de lancer son activité, et présente cette démarche dans le cadre de l'évaluation certifiante.
La certification s'adresse aux entrepreneurs souhaitant concevoir et conduire un projet de création d'entreprise.
L'objectif de la certification est de valider les grandes étapes de la création d'entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation.
Conduire un projet de création d'entreprise demande de la méthode, il convient de valider les différentes étapes au fur et à mesure qu'elles sont accomplies et passer à la suivante. Brûler les étapes serait une erreur qui aura immanquablement des répercussions sur l'évolution du projet.
Compétences attestées :
Vérifier la cohérence de son projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l'envergure du projet de création d'entreprise afin de valider ou non sa faisabilité.
Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportement d'achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept.
Élaborer le Business Model du projet de création d'entreprise en définissant l'ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l'utiliser comme outil de pilotage. Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap.
Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l'entreprise au quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale.
Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d'entreprise, en estimant son chiffre d'affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d'investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet.
Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise.
Analyser les différentes aides possibles à la création d'entreprise en identifiant les principaux dispositifs financiers et leurs conditions d'éligibilité afin de mettre en œuvre les démarches nécessaires.
Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise en l'adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés

Les points forts

Formation appliquée au projet réel du bénéficiaire : on ne forme pas dans le vide, il repart avec son propre dossier de création complet et exploitable (étude de marché, Business Model, prévisionnel financier, statut )

La certification

Conduire un projet de création d'entreprise

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • DomaineCréation entreprise
RS 7004 CertifInfo 114471

Organisme & lieu

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