CONDUIRE UN PROJET DE CREATION D ENTREPRISE
L ACADEMIE DU SAVOIR
Objectifs de la formation
La certification s'adresse aux entrepreneurs souhaitant concevoir et conduire un projet de création d'entreprise. L'objectif de la certification est de valider les grandes étapes de la création d'entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation. Conduire un projet de création d'entreprise demande de la méthode, il convient de valider les différentes étapes au fur et à mesure qu'elles sont accomplies et passer à la suivante. Brûler les étapes serait une erreur qui aura immanquablement des répercussions sur l'évolution du projet. Passage de la certification en fin de formation RS7400
Programme
Ce parcours intensif en 5 jours accompagne l'apprenant depuis l'idée initiale jusqu'au lancement opérationnel de son entreprise, en construisant progressivement les bases stratégiques, juridiques, économiques et commerciales de son projet.
Jour 1 – Construire les fondations
L'apprenant découvre les principes essentiels de l'entrepreneuriat : motivations, risques, responsabilités et environnement économique. Il explore les secteurs porteurs, comprend les étapes de la création d'entreprise et apprend à analyser la cohérence entre son profil et son projet (RS7400).
Une grande partie de la journée est consacrée aux méthodes de conduite de projet, notamment l'effectuation.
L'apprenant étudie ensuite l'ensemble des aides accessibles à la création/reprise, et s'initie au Business Plan, ses parties clés, sa structure et ses objectifs.
À la fin du jour 1, il a clarifié son idée, vérifié sa cohérence et posé les premières bases de son Business Plan.
Jour 2 – Trouver et analyser son marché
L'objectif est de comprendre son marché pour valider la pertinence de son offre. L'apprenant découvre ce qu'est une offre attractive, analyse son marché (niveaux de marché, PESTEL, concurrence, forces de Porter), étudie la zone de chalandise et apprend à diagnostiquer la demande.
Il est guidé pour créer un questionnaire terrain, analyser les réponses, définir les besoins du client, comprendre le cycle de vie du marché et préciser cible et positionnement.
Une synthèse poussée permet de structurer son offre et de remplir complètement son Business Model Canvas.
À la fin du jour 2, il connaît son marché, sa concurrence, sa clientèle cible, sa valeur ajoutée et son modèle économique.
Jour 3 – Choisir son statut juridique & immatriculer
L'apprenant découvre en détail les statuts (EI, micro, SARL, SAS, EURL, SASU), leurs fiscalités, protections, obligations sociales et réglementaires.
Il travaille sur son projet pour choisir objectivement la forme juridique adaptée, apprend les bases de l'association et découvre les modèles de pactes d'associés.
La journée se clôt par un guide complet des démarches d'immatriculation selon chaque statut.
À la fin du jour 3, il est capable de choisir le bon statut et de créer légalement son entreprise.
Jour 4 – Construire son modèle économique & finances
L'apprenant comprend les mécanismes financiers clés : comptabilité, TVA, plan de financement, compte de résultat prévisionnel, trésorerie et seuil de rentabilité.
Il apprend à modéliser son chiffre d'affaires, calculer marges et charges, anticiper besoins financiers et analyser la viabilité de son projet.
À la fin du jour 4, il maîtrise son prévisionnel, sa rentabilité, ses besoins en trésorerie et peut valider son statut en fonction de ses résultats financiers.
Jour 5 – Communiquer & trouver ses premiers clients
La dernière journée est consacrée à la communication : identité visuelle, supports offline/online, site web, emailing, réseaux sociaux, publicité digitale et e-influence.
Résultats attendus
À l'issue de la formation, l'apprenant est capable de conduire un projet complet de création d'entreprise, en validant toutes les étapes essentielles : • Analyser la cohérence et la faisabilité de son projet. • Réaliser une étude de marché et positionner son offre. • Construire un Business Model structuré et adaptable. • Choisir le statut juridique le plus pertinent. • Évaluer la viabilité financière du projet (prévisionnel, investissements, rentabilité). • Élaborer une stratégie de communication, incluant les réseaux sociaux. • Identifier les aides financières disponibles et leurs conditions. • Présenter et défendre son projet avec un argumentaire professionnel. • Réaliser les démarches d'immatriculation dans le respect des obligations légales. Résultat final : Le candidat est capable de créer son entreprise en autonomie, avec un projet structuré, viable et juridiquement conforme. Passage de la certification RS7400 qui vise à permettre à un porteur de projet de concevoir, structurer et piloter un projet de création d'entreprise
Les points forts
Une formation 100 % elearning et visio, flexible et accessible à tout moment, combinée à un accompagnement direct et personnalisé par un formateur expert. Chaque apprenant construit son propre projet réel tout au long du parcours grâce à des outils profes
La certification
Conduire un projet de création d'entreprise
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineCréation entreprise
RS 7004 CertifInfo 114471 Organisme & lieu
- OrganismeL ACADEMIE DU SAVOIR
- Région