Création entreprise : Bâtir un projet entrepreneurial durable
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'IN DUSTRIE TERRITORIALE PORTES DE N
Création entrepriseINSTITUT BETWEEN
Vérifier la cohérence de son projet entrepreneurial
• Réaliser une étude de marché structurée
• Élaborer un business model cohérent
• Choisir la forme juridique adaptée
• Évaluer la rentabilité financière du projet
• Construire une stratégie de communication
• Identifier les aides mobilisables
• Présenter son projet de manière impactante
• Réaliser les démarches d'immatriculation
Module 1 – Vérifier la cohérence du projet entrepreneurial (C1)
• Analyse des compétences du porteur de projet
• Identification des ressources disponibles
• Analyse des contraintes personnelles et professionnelles
• Vérification de l'adéquation projet / profil
• Identification des ajustements nécessaires
Module 2 – Réaliser une étude de marché (C2)
• Définition du marché
• Analyse de la demande
• Analyse de l'offre et de la concurrence
• Analyse de l'environnement
• Identification des segments de clientèle
Module 3 – Élaborer le business model (C3)
• Proposition de valeur
• Segmentation clients
• Canaux de distribution
• Sources de revenus
• Structure des coûts
• Cohérence globale du modèle
Module 4 – Choisir la forme juridique adaptée (C4)
• Comparaison des statuts juridiques
• Régimes fiscaux et sociaux
• Responsabilités
• Critères de choix adaptés au projet
Module 5 – Évaluer la rentabilité financière (C5)
• Estimation du chiffre d'affaires
• Identification des charges
• Calcul du seuil de rentabilité
• Élaboration du prévisionnel
• Identification des besoins de financement
Module 6 – Définir la stratégie de communication (C6)
• Positionnement de l'offre
• Choix des canaux
• Stratégie marketing
• Cohérence globale de la communication
Module 7 – Identifier les aides à la création (C7)
• ACRE, NACRE
• BPI, France Active
• Aides régionales
• Conditions d'éligibilité
Module 8 – Élaborer un argumentaire (C8)
• Structuration du discours
• Présentation du projet
• Adaptation aux interlocuteurs
• Préparation à la soutenance
Module 9 – Réaliser les démarches d'immatriculation (C9)
• Rédaction des statuts
• Constitution du capital
• Publication légale
• Dépôt du dossier via INPI
• Formalités administratives
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d'un projet de création d'entreprise donnant lieu à la remise d'une note synthétique écrite.
Cette évaluation vise à vérifier l'acquisition des compétences définies dans le référentiel de
certification, notamment la capacité du candidat à structurer, analyser et présenter son projet
entrepreneurial de manière cohérente et argumentée.
Dans le cadre du partenariat avec le certificateur Créactifs, l'organisation des épreuves certifi-
catives est assurée par le certificateur, conformément aux exigences définies dans le référentiel de certification.
Formation structurée alliant apports concrets et accompagnement personnalisé, permettant au participant de construire un projet d'entreprise cohérent, réaliste et directement opérationnel, en lien avec son profil, ses compétences et son marché.
Conduire un projet de création d'entreprise
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