Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles - Approche CAPM
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Objectifs de la formation
Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen CAPM.
Les objectifs de cette formation qui doivent être atteints sont les suivants :
• Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet,
• Réaliser l'expression des besoins du client en identifiant les opportunités d'innovation,
• Choisir les pratiques agiles les plus adaptées,
• Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins,
• Planifier la démarche agile à un projet innovant,
• Organiser des réunions de format adapté aux pratiques agiles,
• Piloter le projet en suivant les avancées des travaux,
• Évaluer la solution en mesurant les écarts,
• Conduire des rétrospectives via des ateliers,
• Accompagner la performance collective des équipes,
• Intégrer les principes et les thèmes de CAPM à une approche agile
Cette formation est disponible en semaine (sur 3 jours consécutifs) ou, alternativement, les samedis (sur 3 samedis consécutifs). Nous contacter au 01 88 24 70 33.
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Programme
Tour de table
- Présentation individuelle
- Attentes et objectifs des participants
- Introduction au cadre de la formation
- Alignement sur les enjeux spécifiques
I. Fondamentaux de la gestion de projet
- Différences entre projet, programme, portefeuille et opérations
- Approches prédictives vs adaptatives
- Risques, hypothèses, contraintes et portée
- Planification : coûts, qualité, délais, ressources
- Outils : registre des risques, parties prenantes
- Clôture et transitions
- Rôles : chef de projet, sponsor, équipe
- Leadership vs gestion, intelligence émotionnelle
- Suivi des stratégies (communication, risques)
- Outils de résolution de problèmes, efficacité des réunions
II. Méthodologies prédictives
- Quand utiliser une approche prédictive
- Activités et livrables typiques
- Calendrier : chemin critique, écarts, WBS, lots de travail
- Plans qualité et intégration
- Contrôles et artefacts, calcul des écarts coûts/délais
III. Approches agiles
- Quand adopter une approche adaptative
- Avantages/inconvénients vs prédictif
- Facteurs organisationnels et actifs facilitants
- Planification des itérations, backlog, suivi adaptatif
- Artefacts et composants agiles (Scrum, XP, SAFe, Kanban)
- Gestion et priorisation des tâches
IV. Analyse des cas d'affaire
- Rôles et responsabilités (stakeholders internes/externes)
- Communication : outils, canaux, importance inter-équipes
- Recueil des exigences : interviews, ateliers, user stories
- Matrice de traçabilité / backlog produit
- Feuilles de route produits et versions
- Impact des méthodologies (agiles vs prédictives)
- Validation : critères d'acceptation, préparation à la livraison
Résultats attendus
- Une montée en compétenceimmédiate et applicable
- Une meilleure collaboration et leadershipen gestion de projet
- Une approche plus pragmatiquede la gestion de projet
- Une capacité accrue à mesurer etaméliorer la performance
- Un atout pour votreévolution professionnelle
- Une culture projet renforcéeau sein de votre organisation
- Une autonomie renforcée dans lagestion de l'innovation
- Une meilleure compréhension des principes du CAPMet leur intégration dans une approche agile
- Passage de la certification du répertoire spécifiqueRS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles;
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L'examen"Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles"se déroule sur1h30. Il se passe après la formation et après vos révisions personnelles.Les modalités sont les suivantes:
- Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d'un projet innovant en méthodes agiles.
- Épreuve écrite sur la préparation d'un atelier de rétrospective.
- 32 questions (argumentées et à choix unique et multiples).
L'ensemble des 3 épreuves doit être validé pour obtenir la certification : elle attestera de votre capacité à piloter des projets innovants en intégrant les pratiques CAPM et les principes de l'agilité.
Les points forts
Tarif tout compris. Sont inclus: examen, formateur accrédité, PMBOK 7 au format numérique et papier, vidéos, quizz et simulateur d'examen.
Formation possible le week-end.
La certification
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
- DomaineMéthode Agile
RS 6099 CertifInfo 110467 Organisme & lieu
- OrganismeOO2
- Région