Objectifs de la formation

Mettre en place des politiques de recrutement, d'évaluation, de formation, de rémunération, de gestion des carrières et de gestion des temps.
Mettre en place dans une organisation un processus de recrutement par internet et le faire évoluer. Comprendre les enjeux et les mécanismes de la mise en place d'une GPEC. Sélectionner les outils "utiles" à la déclinaison de la GPEC compte tenu du contexte de l'entreprise. Élaborer des outils comme : un référentiel de compétences, des cartographies de compétences et des entretiens d'évaluation intégrant les compétences. Comprendre les bases du management intergénérationnel. Déchiffrer un accord GPEC. Comprendre la différence entre Gestion des compétences et Gestion des talents. Savoir quels sont les ingrédients d'une Gestion des talents. Effectuer une veille sur les pratiques RH existantes et leurs évolutions et identifier les pratiques innovantes en RH.

Programme

- Concevoir et mettre en oeuvre les stratégies de GRH
- Gestion des talents, GPEC, Innovations en RH

Résultats attendus

Validation du bloc de compétences

Les points forts

Obtenez le bloc 6 du Master RH du Cnam.

La certification

MASTER Gestion des ressources humaines (fiche nationale)

TypeTitre RNCP
Niveau de sortieBAC+5 : grade master, DEA, DESS, ingénieur... (NIVEAU 7)
Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
DomaineGestion ressources humaines
Métier viséFormateur / Formatrice

RNCP 35912 RS -1 CertifInfo 112474

Organisme & lieu

OrganismeCNAM CENTRE VAL DE LOIRE - AGCNAM
Région

Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion en GRH