COACH PROFESSIONNEL RNCP 40663 - BLOC 2 : Piloter le processus de coaching professionnel
MF COACH
Objectifs de la formation
Piloter un processus de coaching structuré et efficace
- Conduire une série de séances de coaching en respectant les étapes du processus d'accompagnement.
- Mettre en œuvre une posture de coach ajustée : écoute active, questionnement, reformulation, silence.
- Utiliser des outils adaptés au contexte : PNL, AT, Process Com, SCORE, niveaux logiques, intelligence émotionnelle.
- Favoriser l'autonomisation du coaché en s'appuyant sur ses ressources et son engagement.
- Accompagner les situations complexes : freins, résistance au changement, émotions, dynamiques de groupe.
- Conduire des séances en distanciel dans le respect du cadre éthique et du RGPD.
- Clore efficacement un processus de coaching et évaluer les résultats de l'accompagnement.
Programme
PROGRAMME DE LA FORMATION
Module 3 : Ressources et Freins du Coaché
Faire émerger les valeurs et besoins. Identifier les croyances limitantes et les revisiter. Développer l'intelligence émotionnelle pour accompagner les freins au changement.
Module 4 : Outils de diagnostic et de résolution de problèmes
Utiliser le modèle SCORE pour diagnostiquer une situation insatisfaisante. Explorer les niveaux logiques de Robert Dilts pour structurer un accompagnement et clore efficacement une séance.
Module 5 : Les outils d'accompagnement au changement
Appréhender le cycle du changement de Hudson, le processus du deuil, et les 5 étapes du changement. Intégrer l'usage de la métaphore comme levier de transformation.
Module 6 : ZOOM sur l'Analyse Transactionnelle
Découvrir les fondements de l'AT. Comprendre les états du moi, les transactions, les scénarios de vie pour affiner l'analyse des comportements et améliorer la relation d'accompagnement.
Module 7 : Zoom sur la Process Communication
Explorer les types de personnalité selon la Process Com. Identifier les mécanismes de stress, adapter sa communication et enrichir sa posture relationnelle de coach.
Module 8 : Le coaching d'équipe
Établir un diagnostic collectif, conduire une investigation appréciative, accompagner la dynamique de groupe. Apprendre à animer une séance de co-développement en intelligence collective.
Résultats attendus
La validation du bloc repose sur la remise de rapports écrits :
- 1 – Rapport de coaching individuel :le candidat rédige un rapport analytique à la suite de la réalisation d'une prestation de coaching issue d'une expérience réelle.
- 2 – Étude de cas de coaching collectif :à partir d'un cas fourni par l'organisme de formation, le candidat établit un diagnostic de la situation et propose un outil d'intelligence collective adapté.
Soutenance orale comprenant les épreuves suivantes :
- 1 – Entretien de coaching :le candidat conduit un entretien de coaching en situation réelle.
- 2 – Soutenance orale :le candidat répond aux questions du jury sur le déroulement du processus de coaching décrit dans son rapport.
Une attestation de validation de bloc est délivrée après validation par la commission de certification.
Les points forts
Parcours centré sur la pratique, la posture et l'éthique.Suivi individualisé, outils puissants et accompagnement bienveillant pour maîtriser le processus de coaching et développer sa posture professionnelle.
La certification
- TypeTitre RNCP
- Niveau de sortieBAC+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (NIVEAU 6)
- Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
- DomaineCoaching entreprise
- Métier viséConseiller / Conseillère en insertion professionnelle
RNCP 40663 RS -1 CertifInfo 119065 Organisme & lieu
- OrganismeMF COACH
- Région