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Titre RNCP 100% CPF

Change Management - Master Innovation, Entreprise et Société - BC07 - Accompagner les changements organisationnels, numériques ou sociétaux en mobilisant les acteurs et les principes de responsabilité sociétale

ECOLE POLYTECHNIQUE EXECUTIVE EDUCATION

8 190 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Essonnelieu

Objectifs de la formation

La formation vise l'acquisition des compétences du BLOC 7 du Master Innovation, Entreprise, Société - Accompagner les changements organisationnels, numériques ou sociétaux en mobilisant les acteurs et les principes de responsabilité sociétale
Dans un environnement en évolution constante, les organisations ont besoin de mettre en place des actions de conduite du changement pour développer leurs performances. La conduite de ces actions (qui peuvent concerner différents aspects : technologies, IA, procédures, relations clients, prestations et offres, innovation, etc.) nécessite des "change leaders" alignés sur les enjeux et les orientations stratégiques de l'entreprise lorsque celle-ci arrive à la phase de déploiement et de mise en place sur le terrain.
Compétences :
- Développer sa posture de « Change Leader » afin de garantir la réussite des projets de changement,
- Anticiper les impacts du déploiement des projets de changement pour juguler les risques d'échec,
- Planifier et déployer de manière agile les projets de changement afin de garantir leurs conditions de réussite,
- Gérer les barrières afin d'assurer un déploiement optimal des projets de changement,
Objectifs :
- Maîtriser les différentes étapes des processus de changement
- Faire preuve d'agilité dans l'appréhension des besoins de changement et dans leur traduction en projets
- Adopter la posture de "change leader" pour réussir sa mission
- Accompagner et faciliter le déploiement des projets de changement
- Contribuer à la création de valeur pour tous, au sein de leurs écosystèmes en respectant la responsabilité sociétale et environnementale de l'entreprise

Programme

MODULE 1 : Développer la posture de « Change Leader »
- Développer son leadership dans un contexte incertain,
- Mobiliser les différentes parties prenantes,
- Construire un réseau et des équipes "acteurs du changement",
MODULE 2 : Anticipation des impacts des projets de changement
- Cartographier les différents impacts des projets de changement,
- Mesurer les risques associés,
- Établir des stratégies de changement,
MODULE 3 : Projet de changement et planification agile
- Activer les leviers de réussite des projets de changement,
- Construire une "feuille de route",
- Planifier les actions de manière agile
MODULE 4 : Gestion des barrières et des résistances
- Organizational behavior (Socio-dynamique), analyser les stratégies des acteurs concernés par le projet de changement,
- Activer la puissance du collectif
- Gérer les équipe projets
- Accompagner les collectifs dans le changement

Résultats attendus

Un certificat de compétence est délivré au candidat, à l'issue du parcours de formation
Modalités d'accès à l'examen de certification :
- Validation de l'évaluation continue : Se réalise au travers des quiz ou d'autres exercices à la fin de chaque module
- Assiduité : validation de l'assiduité à hauteur de 80% du parcours
Examen final :
- Un examen distanciel synchrone : Étude de cas (3h),
Cet examen permettra de vérifier l'acquisition de compétences du référentiel (posture & outils de conduite de projets de changement) selon des « critères » travaillés pendant le parcours

Les points forts

Une formation compacte et dense qui repose sur des outils innovants, des approches agiles de gestion de projets de changement et développe un état d'esprit qui favorise l'intelligence de situation, la proactivité et la créativité.

La certification

MASTER Innovation, entreprise et société (fiche nationale)

RNCP 41077 RS -1 CertifInfo 119455

Organisme & lieu

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