Product Owner / Product Manager // Manager expert en transformation numérique
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Conduite changement technologiqueMINES PSL EXED
Devenir Digital Native, c'est-à-dire devenir véritablement bilingue en numérique en étant capable de :
construire son plan de route numérique
décoder l'environnement numérique (DECODE)
mieux questionner experts internes et externes (CHALLENGE)
faire émerger une nouvelle culture d'entreprise (EMPOWER)
La transformation numérique est bien plus qu'une simple adoption de nouvelles technologies ; elle est un levier de changement profond qui reconfigure les modèles opérationnels, les processus décisionnels, et les interactions au sein des organisations. Elle modifie radicalement la manière dont les entreprises créent de la valeur, gèrent leurs ressources, et interagissent avec leurs clients. Dans chaque domaine fonctionnel, du marketing aux ressources humaines, en passant par la finance et la production, l'intégration des technologies numériques bouleverse les pratiques traditionnelles, introduisant de nouvelles opportunités mais aussi des défis inédits.
Une transformation numérique réussie – qu'elle s'applique à une organisation (entreprise ou administration publique), à un métier spécifique ou à un produit – exige que les dirigeants, managers généralistes et porteurs de projet montent en compétence numérique et, en quelque sorte, deviennent « bilingues » en numérique. Non pas en se transformant en experts techniques (développeurs logiciels ou data scientists par exemple) mais bien en étant capable d'analyser de manière structurée et rigoureuse les enjeux et impacts de la transformation en cours, ses opportunités et ses risques et de maîtriser les nouveaux facteurs clés de succès dans une économie de plus en plus numérisée (technologies, business model, données, développement produit, culture d'entreprise, …)
C'est pour répondre à cet enjeu que Mines Paris – PSL, au travers de son Institut des Hautes Études pour l'Innovation et l'Entrepreneuriat (IHEIE) propose cette certification depuis fin 2019.
Définir et piloter une stratégie de transformation numérique
Comprendre et mobiliser les technologies clés (data, IA, cloud, blockchain)
Concevoir et conduire des projets digitaux performants
Faire évoluer les modèles économiques grâce au numérique
Accompagner le changement et développer une culture digitale
Intégrer les enjeux éthiques et réglementaires du numérique
Approche stratégique de la transformation numérique Vision globale du digital Formation adaptée aux dirigeants, managers Pédagogie concrète basée sur des études de cas et une mini-thèse professionnelle,Format compatible avec une activité professionnelle
Conduire une transformation numérique
RS 7153 CertifInfo 118926 YOU WEB
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