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Titre RNCP 100% CPF

CAFERUIS _ BLOC 3 : Gérer les volets administratifs, logistiques et budgétaire d'une unité d'intervention sociale

INST REGIONAL TRAVAIL SOCIAL PACA CORSE

1 110 €à partir de
60 hdurée
1session active
Bouches-du-Rhônelieu

Objectifs de la formation

Le rôle des responsables est devenu central dans la régulation de l'action, dans la conduite des processus de changement dictés par l'évolution des politiques publiques, auprès des équipes de professionnels : les responsables d'unités, en relais de la fonction de direction, ont un rôle charnière dans l'accompagnement des équipes dans un contexte de mutations du secteur et dans les transformations des pratiques qu'elles sous-tendent. Les fonctions des encadrants se diversifient et se complexifient, les compétences requises pour les exercer nécessitent de révéler de nouvelles compétences. En miroir même de l'accompagnement des personnes accueillies par les professionnels, le responsable d'unité d'intervention sociale accompagne ses équipes dans la prise d'autonomie, d'initiative et de responsabilité. Pour relever ce défi, et permettre à chaque stagiaire de développer les compétences nécessaires à l'exercice de cette fonction, la formation CAFERUIS s'est fixé les objectifs suivants : - comprendre l'évolution de la question sociale, pour référer l'action à des fondements théoriques et à des modèles d'intervention sociale; - maîtriser les aspects réglementaires, administratifs et législatifs de l'intervention pour assurer une cohérence permanente des actions avec les objectifs qu'elles doivent servir; - maîtriser les méthodes de diagnostic, de conduite de projet et d'évaluation, pour définir et réajuster un projet d'intervention adapté aux problématiques des populations; - constituer et actualiser une cartographie des acteurs locaux, pour impulser des actions de partenariat adaptées aux besoins de l'établissement; - connaître les modes d'organisation du travail et les méthodes de management pour favoriser l'initiative, le développement des compétences, l'élaboration collective de projets et en faciliter la mise en oeuvre; - exploiter les systèmes d'information et de communication pour développer les capacités d'action des différents acteurs; - maîtriser les techniques de programmation et de planification d'activités pour structurer l'action collective; - appréhender la gestion budgétaire, le droit du travail et la gestion administrative des personnels pour assurer la faisabilité des projets techniques; - développer la réflexion sur la citoyenneté et l'éthique, pour garantir le respect et les droits des personnes ; et ceux des personnels engagés dans le projet d'accompagnement ; - savoir analyser ses délégations, son rôle et ses fonctions pour situer la place du cadre dans le projet et dans l'équipe, dans l'institution; - maîtriser les techniques d'expression écrite et orale, pour rendre compte des actions, argumenter et négocier les projets, dans l'institution.

Programme

Description du bloc de compétences L'encadrant et responsable d'unité d'intervention sociale assure le suivi de la gestion administrative d'une unité. Il répond aux formalités nécessaires et obligatoires pour être en conformité avec le cadre règlementaire. Il organise la gestion logistique de l'unité. Dans ce cadre, il répond aux besoins en matériel et en équipement pour la mise en oeuvre de l"activité, sollicite les fonctions logistiques internes à l"unité et entretient les relations avec les prestataires et les fournisseurs. Il élabore et/ou exécute le budget de l"unité et rend compte de sa gestion. Activités du bloc de compétences -Effectuer le suivi de la gestion administrative et de la gestion logistique d'une unité d'intervention sociale ; -Gérer le budget d'une unité d'intervention sociale. -Communiquer dans le cadre de la gestion administrative, logistique et budgétaire d'une unité d'intervention sociale UF1 / GESTION ADMINISTRATIVE ET LOGISTIQUE Connaissances - Le cadre réglementaire des établissements recevant du public - Le droit des contrats - Le droit des responsabilités - Les règles et procédures relatives à l'hygiène et à la sécurité - Les obligations en matière de protection des données à caractère personnel - La note d'aide à la décision Méthodologie - Les outils de gestion administrative - Le reporting - L'évaluation des besoins en matériel et en équipement - Le suivi des commandes et de livraison - L'élaboration d'un rapport d'activité Positionnement professionnel - La représentation de l'établissement ou du service et de l'unité d'intervention sociale - La responsabilité dans la gestion administrative et logistique UF2- GESTION BUDGETAIRE Connaissances - Les fondamentaux de l'analyse financière - Les fondamentaux des mécanismes comptables des établissements et services sociaux et médico-sociaux - Les sources de financement - L'établissement, l'exécution et le suivi d'un budget Méthodologie - Les outils de pilotage et de suivi budgétaire - L'élaboration d'un rapport budgétaire - Le montage de dossiers de financement Positionnement professionnel - La responsabilité dans la gestion budgétaire - La négociation d'un budget

Résultats attendus

Les candidats diplômés du Caferuis seront en capacité de décider et manager une équipe conformément au projet d'établissement ou de service, en veillant toujours au respect et à l'amélioration des droits des personnes accompagnées.

Les points forts

Le dispositif de formation est pensé de façon à faire sens dans la construction de l'identité professionnelle du futur cadre : Alternance intégrative, Allers-retours entre pratiques professionnelles et étayages théoriques.

La certification

CA Certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale

RNCP 36836 RS -1 CertifInfo 113847

Organisme & lieu

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