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Titre RNCP 100% CPF

Bloc2: RNCP 42154BC02 - Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle de son projet entrepreneurial

ALEXIS GRAND - EST

1 000 €à partir de
30 hdurée
5sessions actives
Mosellelieu

Objectifs de la formation

" 2.1. Elaborer une stratégie opérationnelle pour structurer le développement de l'activité
Définir les objectifs opérationnels du projet
Définir les KPI applicables à chaque axe du projet
Evaluer le niveau d'urgence et d'importance de chaque objectif
Définir les besoins de l'entreprise et ses besoins propres pour choisir le statut juridique le plus adapté
2.2. Planifier les étapes clé et suivre son projet entrepreneurial
Planifier les actions à conduire dans une logique de pilotage par objectifs
Identifier et positionner les principaux jalons du projet
Identifier et quantifier les indicateurs pertinents pour chaque jalon en utilisant la méthode SMART
Préparer et suivre un plan d'action sous forme PDCA ou équivalent
2.3. Identifier et mobiliser les ressources nécessaires à l'avancement du projet
Identifier les ressources internes et externes nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie
Élaborer et appliquer une politique RH r
Inclure les adaptations spécifiques pour les personnes en situation de handicap dans le plan de recrutement e
Rédiger des annonces de recrutement ou des appels à partenariat d
Préparer et maitriser le pitch de présentation du projet entrepreneurial
2.4. Confirmer sa posture de chef d'entreprise
Suivre le plan d'action du projet de façon régulière e
Gérer son temps de façon efficace en utilisant des outils de gestion du temps et en protégeant sa vie personnelle
Manager une équipe en tenant compte des besoins spécifiques liés aux situations de handicap, n
Mobiliser son réseau professionnel en participants à des événements (salons, forums, groupes de réflexion, …)

Programme

Formations collectives : 17h30 
Gestion du temps : techniques, méthodes et outils pour améliorer votre productivité (3h30)
Piloter son entreprise : démarche et outils (7h)
Savoir présenter son projet 3h30
Connaître les statuts juridiques, les régimes fiscaux et les options fiscales 3h30
RDV individuels 6h30
Fichiers de prospection, clients, prescripteurs, …
Tableau de bord d'évolution du chiffre d'affaires, du taux horaire / de la marge, de l'origine de celui-ci, de la répartition de celui-ci par type de clients
Analyse des ressources nécessaires : internes et externes
Choix du statut juridiques, du régime fiscal et des options fiscales
Mise en pratique terrain : 6h

Résultats attendus

Avoir ses outils de gestion du temps, avoir ses fichiers de prospection, clients, prescripteurs, fournisseurs, concurrents, avoir ses tableaux de bord d'évolution du chiffre d'affaires, du taux horaire / de la marge, de l'origine de celui-ci, de la répartition de celui-ci par type de clients, avoir son / ses pitch, avoir choisi son statut, son régime fiscale et ses options fiscales

Les points forts

Parcours individualisé et global. Formations actions. Équipe de salariés professionnels. Accès gratuit à des ateliers partenaires, des matinales et des after-work

La certification

Entrepreneur de TPE

RNCP 42154 RS -1 CertifInfo 120976

Organisme & lieu

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