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Titre RNCP 100% CPF

Bloc1: RNCP 42154BC01 Détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial

ALEXIS GRAND - EST

1 000 €à partir de
30 hdurée
5sessions actives
Mosellelieu

Objectifs de la formation

" 1.1. Etudier le marché et son environnement dans ses caractéristiques présentes
Conduire une étude terrain
Mener des enquêtes
Identifier, analyser et interpréter les sources d'informations externes
1.2. Conduire une étude de marché
Identifier, collecter, analyser et interpréter les données nécessaires à la construction d'une étude de marché
Réaliser une veille concurrentielle
Définir sa clientèle cible
Analyser les bilans précédents de l'entreprise dans le cadre d'une reprise en associant la méthode patrimoniale et la méthode comparative a
1.3. Construire un projet entrepreneurial profitable cohérent avec les besoins présents et les évolutions probables du secteur
Analyser l'ensemble des données collectées
Décrire précisément les produits ou services
Identifier les opportunités et menaces en réalisant une matrice SWOT
Mener une veille stratégique sur l'environnement de son projet entrepreneurial
1.4. Modéliser un système de veille pour détecter des innovations en intégrant les enjeux de la RSE
Evaluer les innovations liées à l'activité envisagée pour identifier sa position dans la chaîne de l'innovation et mettre en œuvre un plan d'action en conséquence
Mettre en œuvre un travail de veille technologique et commerciale
Evaluer et anticiper les évolutions de son marché
Identifier et appliquer (ou mettre en œuvre) les principaux indicateurs de RSE
1.5. Identifier et prospecter son circuit de fabrication et de commercialisation
Décomposer les étapes de sa production de produits ou de service
Identifier les fournisseurs
Identifier et évaluer les différents circuits de commercialisation possibles
1.6. Valider la cohérence de son projet entrepreneurial avec ses aspirations en tant que futur dirigeant
Identifier l'ensemble des compétences nécessaires à la réalisation du projet d
Construire un plan d'action de montée en compétence
Identifier et solliciter des partenaires pertinents p
Rédiger sa vision entrepreneuriale sous forme d'un manifeste

Programme

Formations collectives : 10h30
Structurer son modèle économique à partir du modèle Business Circular Canva  / arbre à produits 7h
Outil d'analyse stratégique : la matrice SWOT 3H30
RDV individuels 13h30
Analyse des compétences nécessaires
Etude des cadres règlementaires
Analyse des données de cadrage
Délimitation de la zone de chalandise
Etude de la concurrence
Etude des fournisseurs
Ciblage clientèle
Positionnement sur le marché (offre de service, politique tarifaire, etc.)
Circuits de fabrication / distribution
Mise en pratique terrain : 6h

Résultats attendus

Avoir réalisé son étude de marché, avoir posé son modèle économique, avoir réalisé son analyse stratégique, avoir vérifié les compétences nécessaires, avoir réalisé son ciblage clientèle, avoir déterminé sa politique tarifaire

Les points forts

Parcours individualisé et global. Formations actions. Équipe de salariés professionnels. Accès gratuit à des ateliers partenaires, des matinales et des after-work

La certification

Entrepreneur de TPE

RNCP 42154 RS -1 CertifInfo 120976

Organisme & lieu

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