BLOC DE COMPETENCES : Comptabilité de gestion et accompagnement des décisions -CNAM Martinique
ASSOCIATION DE GESTION DU CNAM DE MARTINIQUE
Objectifs de la formation
Comprendre l'articulation comptabilité générale, comptabilité de gestion et contrôle de gestion ;
Comprendre les objectifs et principes fondamentaux du contrôle de gestion et de la comptabilité de gestion ;
Maîtriser les objectifs, les principes fondamentaux, les intérêts et les limites des différentes méthodes de calcul de coûts : coûts complets ( par centres d'analyse et ABC), coûts partiels (coûts variables, coûts spécifiques, coût marginal…), imputation rationnelle des charges fixes et coût cible.
Programme
Thème principal : comprendre et maîtriser les fondamentaux de la comptabilité de gestion
Introduction au contrôle de gestion : Finalités du contrôle de gestion et de la comptabilité de gestion, articulation contrôle de gestion et comptabilité de gestion, concepts clés de la comptabilité de gestion, charges incorporables et non incorporables, typologie des coûts... (3h)
Méthode du coût complet par centres d'analyse (9h) :
Objectifs et principes fondamentaux de la méthode
Principales étapes de la méthode
Traitement des charges indirectes : Répartitions primaire et secondaire des charges indirectes sans et avec prestations réciproques
Calcul des coûts complets aux différents stades du processus de production : coût d'acquisition et stocks, coût de production et stocks, coût hors production, coût de revient et résultat
Intérêts et limites : comprendre les subventions croisées
Approfondissements : prise en comptes des en-cours de production et des produits joints
Méthode du coût complet par activités (méthode ABC) (6h) :
Objectifs et principes fondamentaux de la méthode ABC
Principales étapes de la méthode ABC
Intérêts et limites : mise en perspective de la méthode des coûts complets par centres d'analyse et de la méthode du coût complet par activités
Approfondissement : l'ABM comme prolongement de la méthode ABC
Méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes (3h):
Objectifs et principes fondamentaux de l'imputation rationnelle des charges fixes
Principales étapes de l'imputation rationnelle des charges fixes
Les principales méthodes de calcul des coûts en coûts partiels (9h) :
Objectifs, principes fondamentaux, intérêts et limites
Méthode des coûts variables
Méthode du coût spécifique
Méthode des coûts directs
Les indicateurs d'analyse du risque d'exploitation : seuil de rentabilité, seuil d'indifférence, marge de sécurité, levier d'exploitation...
Politique des prix : élasticité prix, prix optimum, zone de profitabilité
Le Coût marginal (3h)
Objectifs et principes fondamentaux du coût marginal
Le Coût cible (6h) :
Objectifs et principes fondamentaux du coût cible
Principales étapes de la méthode du coût cible
Intérêts et limites
Approfondissement : l'analyse de la valeur
Résultats attendus
Suite à la validation de l'unité d'enseignement du bloc de compétences, vous obtenez un certificat.
Attention ce bloc fait partie d'une licence professionnelle, en cas de poursuite vers celle ci, obligation d'être titulaire d'un diplôme niveau 5 en comptabilité ou VAPP et de faire un dossier de candidature.
Les points forts
Cette formation cumul un fort support théorique couplé à des applications pratiques
La certification
- TypeTitre RNCP
- Niveau de sortieBAC+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (NIVEAU 6)
- Spécialité (NSF)Comptabilite, gestion
- DomaineGestion financière comptabilité
- Métier viséComptable
RNCP 41093 RS -1 CertifInfo 119458 Organisme & lieu
- OrganismeASSOCIATION DE GESTION DU CNAM DE MARTINIQUE
- Région