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Titre RNCP 100% CPF

Bloc de compétences 1 – Diriger une structure avec une équipe (Titre professionnel RPMS – RNCP38575) - Manager son équipe avec sens et efficacité

H3O CONSEIL COACHING FORMATION

5 568 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Loire-Atlantiquelieu

Objectifs de la formation

Développer une vision de mon entreprise dans son environnement, identifier les leviers d'ancrage dans son territoire et déployer une stratégie adaptée aux nouveaux enjeux (RSE, digitalisation, transitions).
Gérer une équipe dans un contexte de digitalisation croissante et de nouvelles attentes sociétales.
Optimiser l'organisation des équipes en respectant les impératifs de durabilité.
Préparer à la certification professionnelle + passage session CCP à Nantes.
Formation sur Nantes ou Le Mans (Au sein d'UMENIA, organisme de formation partenaire)

Programme

Bloc de compétences 1 – Diriger une structure avec une équipe (Titre professionnel RPMS – RNCP38575)
Durée totale : 6 jours + 2 x 2h soit 46 heures
Le programme est réparti sur 3 modules, avec des journées consacrées à des objectifs spécifiques et des contenus adaptés à chaque aspect de la gestion de structure.
Le module final est dédié à la préparation à la certification.
Résumé :
M1: Parcours Mon entreprise dans son environnement : 1 jours
Objectif : Comprendre les enjeux de mon entreprise dans son environnement, identifier les leviers d'ancrage dans son territoire et déployer une stratégie adaptée (marché, offre, digitalisation, transitions).
Contenus : Un parcours complet pour analyser son environnement, définir une stratégie adaptée et renforcer l'ancrage territorial de la structure.
M2 : Manager et Animer son équipe au quotidien : 4 jours
Objectif : Gérer une équipe, favoriser la performance collective et la motivation.
Contenus : Leadership, gestion des conflits, gestion des compétences et réglementation du travail.
M3 : Organisation des équipes et performance managériale : 1 jour
Objectif : Organiser les équipes de manière optimale et garantir leur durabilité.
Contenus : Planification des ressources, gestion de la diversité, sécurité et bien-être au travail. Évaluation de la performance, gestion du stress, feedback et amélioration continue.
+ Préparation et passage de la certification bloc de compétences : 2 x 2h
Objectif : Préparer à la certification professionnelle
Contenus : Accompagnement à la rédaction du DP, des annexes, examen blanc et simulations.
Session de validation prévue le 29 septembre

Résultats attendus

Permet d'acquérir des compétences de manière progressive et de les valider à mesure qu'elles sont maîtrisées.

Les points forts

Pour les salariés : il permet de certifier des compétences spécifiques sans suivre l'intégralité d'une formation.
C'est un atout pour l'employabilité, éligible au CPF si lié à une certification.
Pour les employeurs : cela permet de développer et adapter

La certification

TP Responsable de petite ou moyenne structure

RNCP 38575 RS -1 CertifInfo 116011

Organisme & lieu

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