Bloc de compétence : Contrôle de gestion et prise de décision en entreprise
CNAM Hauts-de-France
Objectifs de la formation
- Choisir et mettre en uvre les méthodes de calcul des coûts
- Élaborer le système de comptabilité de gestion de l'entreprise et savoir le faire évoluer en fonction des caractéristiques de l'entreprise, de son contexte, de ses besoins et contraintes ;
- Être capable de conseiller les dirigeants et managers opérationnels sur les méthodes de calcul des coûts à utiliser en fonction du type de décision qu'ils ont à prendre ;
- Savoir élaborer le(s)budget(s) dont on a la responsabilité en cohérence avec la stratégie de l'entreprise ;
- Conseiller et aider les différents responsables et collaborateurs de l'entreprise dans le cadre du processus budgétaire.
Programme
CCG101
Introduction au contrôle de gestion
Méthode du coût complet par centres d'analyse
Méthode du coût complet par activités (méthode ABC)
Méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes
Les principales méthodes de calcul des coûts en coûts partiels
Le Coût marginal
Le Coût cible
CCG102
Introduction : finalités, principes et limites du processus budgétaire
Budget des ventes et techniques de prévision des ventes
Budget de la production et techniques de prévision de la production
Budget des approvisionnements et techniques de prévision des approvisionnements
Le processus budgétaire : synthèse
Résultats attendus
Contrôle continu et examen sur table.
Validation des UE CCG101 et CCG102.
Les points forts
Obtenez le bloc de compétence LG036C77 dans le cadre de la licence générale Comptabilité Contrôle Audit
La certification
LICENCE Gestion (fiche nationale)
- TypeTitre RNCP
- Niveau de sortieBAC+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (NIVEAU 6)
- Spécialité (NSF)Comptabilite, gestion
- DomaineGestion des organisations
- Métier viséComptable
RNCP 35924 RS -1 CertifInfo 112462 Organisme & lieu
- OrganismeCNAM Hauts-de-France
- Région