éF École de FranceFormations CPF & écoles Trouver ma formation
Titre RNCP 100% CPF

"Bloc 3 + 4: RNCP42154BC03 + RNCP42154BC04 Contrôler la viabilité économique et financière de son projet entrepreneurial + Élaborer l'action commerciale de son projet entrepreneurial "

ALEXIS GRAND - EST

2 400 €à partir de
81 hdurée
2sessions actives
Mosellelieu

Objectifs de la formation

" 3.1. Construire un plan de financement initial
Calculer les seuils de viabilité économique
Intégrer les résultats dans la revue des KPI projet
3.2. Demander des financements
Identifier les sources de financements possibles
Rédiger un business plan à 3 ans
Préparer un pitch et un dossier de présentation de l'activité
3.3. Construire un budget de fonctionnement annuel
Comprendre les principes de la comptabilité
Evaluer les différents coûts engendrés par son activité en les listant de façon exhaustive afin de construire son prix de revient
Dans le cadre d'une reprise d'entreprise, identifier les différents coûts
Benchmarcker son secteur d'activité et/ou son secteur géographique pour définir un prix de vente cohérent avec le marché et le niveau de rupture de la solution proposée
Mettre en place une veille légale et règlementaire sur les obligations fiscales et financières
3.4. Elaborer des outils de gestion pour suivre son budget
Calculer les seuils intermédiaires de gestion
Identifier le point mort de son activité
Suivre son budget mensuel et sa trésorerie
Mesurer les écarts entre le réel et le prévisionnel pour mettre en place des actions correctives
Calculer le retour sur investissement des actions de développement
Evaluer annuellement la rémunération du dirigeant
Définir un format de reporting financier
Définir sa cible commerciale commercial en conséquent
Préparer une description argumentée de son offre
Construire son pitch commercial et son pitch deck
Dans le cadre d'une reprise d'entreprise : Identifier et justifier les écarts éventuels avec les axes de communication précédents
Préparer ses documents légaux (CGV, …) et commerciaux (devis, contrats, factures, …) en accord avec le code du travail et du commerce
4.2. Construire son image de marque
Définir la personnalité de son entreprise
Construire son identité visuel
Dans le cadre d'une reprise d'entreprise, faire évoluer son identité visuelle
Représenter son entreprise, sa marque lors des événements business
Identifier les réseaux sociaux cohérents avec l'image et le projet
Identifier et appliquer les apports de l'IA dans le cadre d'une communication sur les réseaux sociaux
4.3. Construire son plan d'action commercial
Identifier les différents canaux permettant de faire connaitre et adopter ses produits ou service
Lister les éléments indispensables à la conquête du marché sur chaque canal retenu
Construire un argumentaire commercial spécifique à chaque canal retenu
Identifier les bonnes pratiques d'utilisation de l'IA sur les tâches précédentes
4.4. Prospecter ses clients
Mettre en œuvre des actions de marketing direct
Mettre en œuvre des actions de marketing indirect
Participer à des réseaux d'affaire
Développer son réseau de vente via du réseautage, des partenariats ou un système de recommandation
Enregistrer ses leads dans un ERP
Construire son portefeuille prospects et son portefeuille client

Programme

"Formations collectives : 59h30
1. Obligations comptables et fiscales et bases de la compréhension et de l'analyse de la comptabilité 14h
2. La rentabilité de votre entreprise : le nerf de la guerre 7h
4. Créer mes outils de négociation commerciale et de prospections 14h
5. Mettre en place une stratégie et un plan de communication pour se faire connaitre 7h
6. Optimiser votre présence sur les réseaux sociaux et appliquer à votre entreprise 14h
7. Créez votre devis avec vos conditions générales de vente/prestation 3h30
Mise en pratique terrain : 11h
Formations individuelles 11h
1. Coût de revient
2. Dossier prévisionnel sur 3 ans
3. Seuil de rentabilité
4. Plan de financement
5. Tableau de trésorerie
6. diagnostic du plan d'action finalisé"

Résultats attendus

"Avoir son prévisionnel financier sur 3 ans, connaître son seuil de rentabilité, savoir calculer sa rentabilité, avoir des outils de suivi de la trésorerie, connaître les obligations comptables et fiscales, savoir lire son compte de résultat et son bilan, avoir son plan de finacement
Avoir ses outils de négociation commerciale, de prospection, avoir son plan de communication, être présent sur les réseaux sociaux adaptés et savoir les utiliser, avoir réalisé son 1er jet de CGV/CGP"

Les points forts

Parcours individualisé et global. Formations actions. Équipe de salariés professionnels. Accès gratuit à des ateliers partenaires, des matinales et des after-work

La certification

Entrepreneur de TPE

RNCP 42154 RS -1 CertifInfo 120976

Organisme & lieu

Formations similaires