Responsable de Site en Habitat Social - Parcours complet
A F P O L S
Logement socialA F P O L S
Pour faire face à l'activité croissante de construction, aux nombreux programmes de réhabilitation ou de rénovation urbaine, aux évolutions stratégiques, techniques et réglementaires, les organismes de logement social organisent le déploiement et le renouvellement des équipes de maîtrise d'ouvrage. Ces opérateurs accompagnent l'actualisation et la montée en compétences de leurs équipes de chargés d'opérations, recrutent de nouveaux collaborateurs et/ou permettent à des personnels en poste, techniciens par exemple, d'évoluer vers le métier de chargé d'opérations. Le Chargé d'opérations est en charge de projets immobiliers dans leur globalité. Il pilote des programmes de construction neuve, d'acquisition, d'amélioration ou de réhabilitation, et parfois de démolition. Il mobilise les compétences nécessaires au montage et à la coordination des opérations immobilières, de l'identification du terrain à la livraison. Il assure la coordination entre les différents intervenants internes (développement foncier, juridique, financier) et externes (architectes, bureaux d'études, entreprises de construction). Il peut être amené à superviser l'exécution du ou des chantiers et à garantir la livraison. Il peut parfois intervenir sur des réhabilitations importantes.
Vérifier la cohérence des propositions foncières ou immobilières avec les orientations stratégiques et
patrimoniales ainsi qu'avec les champs de compétences techniques et financières de son entreprise.
Collecter et contrôler les exigences initiales relatives au projet d'achat d'un terrain : les attentes et demandes des propriétaires ou apporteurs d'affaires, obligations réglementaires et législatives, conditions financières et environnement socio-économique spécifique. Valider avec la hiérarchie et les interlocuteurs externes le degré de risques, à moyen et long termes, des projets envisageables au regard des clientèles cibles. Etudier le contexte d'un projet de construction en tenant compte des potentialités et des contraintes du terrain pour réaliser ou faire réaliser une étude de capacité (constructibilité du terrain, faisabilité dans le temps, morphologie du futur programme, évaluation de la valeur foncière, quantifier et spécifier la typologie de l'opération). Synthétiser les études de faisabilité en fiabilisant les données pour présenter le projet de développement en comité d'engagement et le soumettre au Conseil d'Administration. Définir la nature des investigations et diagnostics à mener en fonction du projet pour constituer le dossier technique du programme de développement. Constituer le programme de la Maîtrise d'oeuvre (MOE) à partir des données de faisabilité et du cahier des charges de l'organisme : définir les priorités en terme de clientèles et de produits, préciser les prescriptions architecturales et urbanistiques, fixer les délais et les coûts de l'opération.
Planifier les grandes étapes de la mise en oeuvre du montage du projet, de la réalisation des travaux et de la commercialisation. Finaliser la simulation financière en intégrant les résultats des études de faisabilité pour solliciter la mise en place des budgets. Mettre en place une méthodologie de prospection foncière ciblée autour des objectifs stratégiques de l'organisme en s'appuyant sur son réseau de partenaires (Établissement public Foncier - EPF, agences immobilières, acteurs de
l'aménagement …). Analyser les Déclarations d'Intention d'Aliéner (DIA) transmises par les collectivités dans le cadre de la délégation du droit de préemption pour argumenter les suites à donner.
Négocier avec les propriétaires les acquisitions foncières en matière de prix ou toute autre forme d'achat (dation, bail emphytéotique…), engager l'organisme sur un délai et les conditions de réalisation et demander l'évaluation de France Domaine si nécessaire. Négocier avec les riverains : bornage contradictoire, échange ou cessions foncières périphériques au projet afin de limiter les litiges.
Analyser le contexte et les caractéristiques d'une VEFA ou d'un terrain réservé pour le logement social afin de déterminer les marges de manoeuvre dans la négociation avec le promoteur.
Ce cycle de formation vise à préparer aux épreuves de l'examen de fin de parcours, composé d'épreuves écrites, pratiques et de mises en situations orales. Le bloc 2 du parcours certifiant Chargé d'opération d'habitat social.
L'AFPOLS vous accompagne dans la réalisation d'un parcours ancré dans la réalité des métiers. L'obtention de la certification garantit vos capacités à tenir le métier visé. Vous pourrez ainsi faire valoir l'excellence d'une formation opérationnelle.
Chargé d'opérations d'habitat social
RNCP 39370 RS -1 CertifInfo 117371 A F P O L S
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