DEVENIR COACH PROFESSIONNEL RNCP 40663
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Coaching entrepriseACADEMIE DU COACHING
- Mener un diagnostic complet du contexte de l'entreprise (secteur d'activité, enjeux, organisation, processus internes, prise en compte de l'interculturalité et de l'inclusion, etc.) afin d'avoir une vision globale de la situation
- Analyser la demande spécifique du demandeur au regard des éléments récoltes sur le contexte et de la demande afin d'appréhender en profondeur les besoins et les attentes du client
- Présenter le cadre du coaching et son identité professionnelle en s'appuyant sur les notions de confidentialité et sur le cadre déontologique des fédérations de coaching afin de s'assurer de l'adhésion du demandeur pour la démarche envisagée
- les objectifs de l'accompagnement propose en vérifiant la possibilité réelle de sa mise en œuvre dans le cadre d'un coaching et les adaptations nécessaires en cas de client en situation de handicap afin de circonscrire le périmètre de l'accompagnement
- Etablir un contrat de coaching dans le respect de la règlementation légale et de la déontologie afin de garantir l'implication du client et le déroulement opérationnel du processus d'accompagnement
- Conduire un entretien de formalisation en explicitant le contrat, les objectifs et les engagements des deux parties afin de poser le cadre des responsabilités mutuelles
Les Fondamentaux de l'Accompagnement et du Coaching
Chaque notion est abordée dans le cadre du coaching individuel et dans le cadre du coaching d'équipe.
- Définition de l'accompagnement
- Définition du coaching
- La déontologie, composante du métier de coach
- Questionnement et écoute (écoute active)
- Intelligence de la Relation en Coaching (IRC) et approche Rogérienne
- Entretien RPBD
- Kit de Survie (IRC)
- Contenu-Processus-Sens
- Le cadre de référence
- 8 Zones
- Proposition d'intervention
- Contrat d'objectifs
- Objectifs SMART
- CV de Coach
- L'auto-évaluation
- Les savoirs être fondamentaux de l'accompagnant (La pleine présence, Les trois fondamentaux de Rogers)
Mises en situation orales :
- Mise en situation orale 1 portant sur un scenario de rencontre initiale avec un client potentiel de coaching
- Mise en situation orale 2 portant sur un entretien de formalisation avec un client
Rapport d'expérience analyse des besoins et contractualisation :
- Une première partie porte sur l'analyse des besoins d'une demande de coaching et une seconde partie porte sur la rédaction d'un contrat de coaching
Ce parcours initial traite des modalités de base pour opérer un accompagnement ou un coaching simple.
RNCP 39614 RS -1 CertifInfo 117628 IFOD
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