Création entreprise : Bâtir un projet entrepreneurial durable
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'IN DUSTRIE TERRITORIALE PORTES DE N
Création entrepriseALEXIS GRAND - EST
" 1.1. Etudier le marché et son environnement dans ses caractéristiques présentes
Conduire une étude terrain
Mener des enquêtes (
Identifier, analyser et interpréter les sources d'informations externes
1.2. Conduire une étude de marché
Identifier, collecter, analyser et interpréter les données nécessaires à la construction d'une étude de marché
Réaliser une veille concurrentielle
Définir sa clientèle cible
Analyser les bilans précédents de l'entreprise
1.3. Construire un projet entrepreneurial profitable cohérent avec les besoins présents et les évolutions probables du secteur
Analyser l'ensemble des données collectées
Décrire précisément les produits ou services
Identifier les opportunités et menaces en réalisant une matrice SWOT
Mener une veille stratégique sur l'environnement
1.4. Modéliser un système de veille pour détecter des innovations en intégrant les enjeux de la RSE
Evaluer les innovations liées à l'activité
Mettre en œuvre un travail de veille technologique et commerciale
Evaluer et anticiper les évolutions de son marché
Identifier et appliquer (ou mettre en œuvre) les principaux indicateurs de RSE
1.5. Identifier et prospecter son circuit de fabrication et de commercialisation
Décomposer les étapes de sa production de produits ou de service
Identifier les fournisseurs nécessaires
Identifier et évaluer les différents circuits de commercialisation possibles
1.6. Valider la cohérence de son projet entrepreneurial avec ses aspirations en tant que futur dirigeant
Identifier l'ensemble des compétences nécessaires
Construire un plan d'action de montée en compétence
Identifier et solliciter des partenaires pertinents
Rédiger sa vision entrepreneuriale sous forme d'un manifeste
5.1. Intégrer les préoccupations sociales et environnementales à toutes étapes de la démarche entrepreneuriale (fournisseur, modes de production, politique sociale, …)
Identifier l'ensemble des acteurs internes et externes du projet d
Identifier et analyser l'impact sur le projet des attentes et perspectives de l'ensemble des acteurs internes et externes
Identifier, interpréter et justifier des valeurs économiquement viables, socialement justes et écologiquement saines
Enumérer et mettre en œuvre les conditions nécessaires à la mise en œuvre et à la réussite du projet dans une démarche éco-responsable
Mesurer l'impact de chaque action mise en place
5.2. Rendre compte de sa démarche RSE à l'ensemble des parties prenantes
Formuler des engagements sociétaux en synthétisant les objectifs et conditions
Définir et suivre des KPI pertinents
Evaluer l'atteinte des KPI
Rédiger un plan d'action d'amélioration continue sous
Mettre en place un veille légale et règlementaire sur le thème de la RSE
Communiquer les résultats de façon transparente auprès de l'ensemble des parties prenantes
"
"Formations collectives : 17h30
Structurer son modèle économique à partir du modèle Business Circular Canva / arbre à produits 7h
Outil d'analyse stratégique : la matrice SWOT 3H30
Améliorer l'image et la performance de votre entreprise en intégrant une démarche de responsabilité sociétale et environnementale 7H
RDV individuels 15h30
Analyse des compétences nécessaires
Etude des cadres règlementaires
Analyse des données de cadrage
Délimitation de la zone de chalandise
Etude de la concurrence
Etude des fournisseurs
Ciblage clientèle
Positionnement sur le marché (offre de service, politique tarifaire, etc.)
Circuits de fabrication / distribution
Tableau parties prenantes / attentes
Schéma sur les actions possibles
Schéma sur les gains possibles
Démarche PDCA
Mise en pratique terrain : 11h"
Avoir réalisé son étude de marché, avoir posé son modèle économique, avoir réalisé son analyse stratégique, avoir vérifié les compétences nécessaires, avoir réalisé son ciblage clientèle, avoir déterminé sa politique tarifaire, Avoir déterminé les actions qui seront mises en place en matière RSE, avoir préparé sa communication sur ces actions et leurs conséquences
Parcours individualisé et global. Formations actions. Équipe de salariés professionnels. Accès gratuit à des ateliers partenaires, des matinales et des after-work
RNCP 42154 RS -1 CertifInfo 120976 CHAMBRE DE COMMERCE ET D'IN DUSTRIE TERRITORIALE PORTES DE N
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