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Titre RNCP 100% CPF

Bloc 1 + 2 + 4: RNCP 42154BC01+RNCP 42154BC02+RNCP 42154BC04 - Détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial + Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle de son projet entrepreneurial + Élaborer l'action

ALEXIS GRAND - EST

3 500 €à partir de
105 hdurée
1session active
Meurthe-et-Mosellelieu

Objectifs de la formation

1.1. Etudier le marché et son environnement dans ses caractéristiques présentes
1.2. Conduire une étude de marché
1.3. Construire un projet entrepreneurial profitable cohérent avec les besoins présents et les évolutions probables du secteur
1.4. Modéliser un système de veille pour détecter des innovations en intégrant les enjeux de la RSE
1.5. Identifier et prospecter son circuit de fabrication et de commercialisation
1.6. Valider la cohérence de son projet entrepreneurial avec ses aspirations en tant que futur dirigeant
2.1. Elaborer une stratégie opérationnelle pour structurer le développement de l'activité
2.2. Planifier les étapes clé et suivre son projet entrepreneurial
2.3. Identifier et mobiliser les ressources nécessaires à l'avancement du projet
2.4. Confirmer sa posture de chef d'entreprise
4.1. Présenter son offre
4.2. Construire son image de marque
4.3. Construire son plan d'action commercial
4.4. Prospecter ses clients

Programme

Formations collectives : (28h)
Structurer son modèle économique à partir du modèle Business Circular Canva / arbre à produits (7h)
Outil d'analyse stratégique : la matrice SWOT (3H30)
Gestion du temps : techniques, méthodes et outils pour améliorer votre productivité (3h30)
Piloter son entreprise : démarche et outils (7h)
Savoir présenter son projet (3h30)
Connaître les statuts juridiques, les régimes fiscaux et les options fiscales (3h30)
RDV individuels (20h)
Analyse des compétences nécessaires Etude des cadres règlementaires
Analyse des données de cadrage
Délimitation de la zone de chalandise
Etude de la concurrence
Etude des fournisseurs
Ciblage clientèle
Positionnement sur le marché (offre de service, politique tarifaire, etc.)
Circuits de fabrication / distribution
Fichiers de prospection, clients, prescripteurs, …
Tableau de bord d'évolution du chiffre d'affaires, du taux horaire / de la marge, de l'origine de celui-ci, de la répartition de celui-ci par type de clients
Analyse des ressources nécessaires : internes et externes
Choix du statut juridiques, du régime fiscal et des options fiscales
Mise en pratique terrain : (12h)

Résultats attendus

Avoir réalisé son étude de marché, avoir posé son modèle économique, avoir réalisé son analyse stratégique, avoir vérifié les compétences nécessaires, avoir réalisé son ciblage clientèle, avoir déterminé sa politique tarifaire + avoir ses outils de gestion du temps, avoir ses fichiers de prospection, clients, prescripteurs, fournisseurs, concurrents, avoir ses tableaux de bord d'évolution du chiffre d'affaires, du taux horaire / de la marge, de l'origine de celui-ci, de la répartition de celui-ci par type de clients, avoir son / ses pitchs, avoir choisi son statut, son régime fiscale et ses options fiscales + avoir ses outils de négociation commerciale, de prospection, avoir son plan de communication, être présent sur les réseaux sociaux adaptés et savoir les utiliser, avoir réalisé son 1er jet de CGV/CGP

Les points forts

Parcours individualisé et global. Formations actions. Équipe de salariés professionnels. Accès gratuit à des ateliers partenaires, des matinales et des after-work

La certification

Entrepreneur de TPE

RNCP 42154 RS -1 CertifInfo 120976

Organisme & lieu

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