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Certif. RS 100% CPF

Black Belt Lean Management pour titulaire Green Belt Excellence opérationnelle

HOSHIN PARTNERS

5 990 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Bas-Rhinlieu

Objectifs de la formation

- Mettre en oeuvre les outils avancés du Lean dans un contexte de
projets d'optimisation de la chaîne de valeur globale, des processus
opératoires et d'utilisation optimale des moyens associés.
- Déployer la démarche de transformation Lean de l'organisation et
accompagner les équipes dans la transformation culturelle sous
jacente.

Programme

- Rappels de principes et d'outils du Lean Six Sigma
- Introduction : vos attentes, le module dans le parcours
- Rôle du Pilote et du manager dans la culture Lean
- Diagnostic
- Industrie et Services / compléments d'exercices et illustrations / base Storaline
- La VSM de la chaîne de la valeur globale
- Planification des ressources et adéquation charge capacité
- Flux continu et flux tiré
- Architecture et approvisionnement bord de ligne
- Maîtriser les moyens avec les outils de la TPM
- Sensibilisation à la variabilité des Processus
- Roadmap
- Autres champs du Lean : IT, Logistique, Finance
- Lean Développement, conception et gestion de projet
- Le Lean accounting
- Le Lean et après
- Ancrage de la démarche et Hoshin Kanri
- Étude de cas: Déploiement stratégique Industrie et Services
- Rôle du Pilote et du manager dans la culture Lean
- Les rôles dans la démarche
- La gestion du changement et la gestion de la démarche Lean
- Réaliser le bilan de la démarche et valoriser les améliorations
- Feuille de route personnelle

Résultats attendus

- Diriger un programme de transformation globale : Superviser un programme de transformation de l'ensemble de l'organisation en mettant en oeuvre les principes et les pratiques Lean.
- Former et guider les équipes : Former et guider les équipes opérationnelles dans l'application des
principes Lean.
- Promouvoir l'amélioration continue : Instaurer une culture d'amélioration continue en inspirant les équipes à optimiser constamment les processus.

Les points forts

- Compétitivité, adaptation rapide, satisfaction client et engagement des employés
- Culture d'amélioration : Mentalité d'innovation et impact durable
- Efficacité et qualité

La certification

Piloter une démarche Lean au sein d'une organisation - Niveau Black Belt Lean

  • TypeCertif. RS
  • Spécialité (NSF)Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
  • DomaineGroupe progrès
RS 6132 CertifInfo 107175

Organisme & lieu

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