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Titre RNCP 100% CPF

Aristée BC02 Piloter la performance financière de l'organisation

GROUPE ESSEC

7 369 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Hauts-de-Seinelieu

Objectifs de la formation

Bloc de compétence n°2 de la fiche RNCP 36747 Concevoir une communication au service de la diffusion de la stratégie de l'organisation
Présenter de façon synthétique les éléments-clés de la stratégie en identifiant les meilleures modalités de partage et d'appropriation par les parties prenantes internes et externes et en mesurant la pertinence de la communication avec les objectifs visés afin de transmettre les informations essentielles à la bonne application de la stratégie en interne
Sélectionner les modalités de communication appropriées pour toucher avec la meilleure efficacité chacune des parties prenantes internes et externes à l'organisation en mobilisant les vecteurs oraux et écrits et en les travaillant pour qu'ils atteignent leur cible, ainsi qu'en déterminant un rythme de communication adapté afin d'emporter l'adhésion des parties prenantes
Développer un réseau de partenaire en participant à des réunions et manifestations en lien avec les projets et valeurs de l'organisation, en identifiant les acteurs d'influence et en assurant l'interface avec les acteurs de l'environnement socio-économique et institutionnel afin de contribuer au développement de l'image de marque de l'entreprise

Programme

Bourse aux projets : savoir communiquer un projet au groupe et faire adhérer
Communiquer avec le marketing digital
Transformation digitale
Savoir communiquer le changement et motiver les équipes au travers sa posture orale et non verbale
Information et communication : maîtrise du temps, l'écoute et la transmission des messages, gestion de la voix
Communiquer et se positionner avec le Marketing B-to-C. en appréhendant les attentes des consommateurs.
Les relations commerciales avec la Grande et Moyenne Distribution et la RHF
La communication de crise et la gestion du risque

Résultats attendus

Réussir les exercices pratiques (cas, travail de groupe) sur la maîtrise du temps, l'écoute et la transmission des messages
Mise en pratique de prise de décision rapide au travers d'excercice en sous-groupes
mises en situation avec simulation de crise
La réussite à l'épreuve de validation permet la délivrance d'une certification citée ci-dessus

Les points forts

Un enrichissement au contact de participants appartenant à des coopératives variées dans des secteurs et régions différents
Des échanges avec des intervenants de haut niveau et des conférenciers témoins

La certification

Directeur exécutif

RNCP 36747 RS -1 CertifInfo 113744

Organisme & lieu

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