Argumenter et convaincre dans la gestion de projet
MON POLE FORMATION
Objectifs de la formation
à la fin de la formation, vous saurez :
- Collecter les informations concernant les enjeux du projet et les intérêts des parties prenantes, en tenant compte de leurs profils, de leurs situations de handicap et des rapports de force en présence, afin d'identifier les points de convergence et de divergence à prendre en compte dans les négociations futures.
- Conduire les interactions et négociations autour du projet en s'appuyant sur une argumentation adaptée et les techniques de communication facilitant l'écoute et l'engagement vers des compromis et solutions partagées.
- Gérer les situations de désaccord et éviter qu'elles ne deviennent conflictuelles, en mettant en àœuvre des techniques de médiation et de recadrage pour retrouver un environnement propice au consensus.
- Convaincre les parties prenantes du projet en justifiant les décisions prises avec une posture assertive et des arguments fiables, tout en consolidant l'engagement et la motivation autour du projet.
Pourquoi nous choisir à
- Pour être entièrement satisfait :Parce que le sur mesure n'est pas une option, choisir Mon Pôle formation, c'est la garantie de la satisfaction
- Parce que vous voulez un vrai professeur :C'est terminé les formations que vous achetez et où vous retrouvez seul devant votre ordinateur ! Avec Mon Pôle Formation, vous avez de vrais cours seul avec un formateur !
- Parce que c'est quand vous voulez :Nos professeurs sont disponibles 7j/7 de 9h à 20h. Oui oui même le samedi et le dimanche !
- Pour ne plus se faire arnaquer :Datadocké et labélisà Qualiopi, la qualité est notre priorité.
Vous souhaitez des informations à
- Contactez nous par téléphone au01 87 66 57 66
- Contactez nous par email àcontact@monpoleformation.fr
- Prenez rendez vous ici :https://calendly.com/monpoleformation
- Retrouvez toutes les informations sur notre site :https://monpoleformation.fr
Programme
Plusieurs formules possibles :
2600 euros :14h de formation seul avec un formateur+ Espace e-learning (10h)
N'hésite pas à nous contacter pour poser toutes vos questions !
AVANT LA FORMATION
Conseillère formation dédiée, recueil de vos attentes, évaluation de niveau
LA FORMATION
Mieux se connaître pour mieux interagir
- Cartographier les acteurs impliqués dans le projet.
- Définir les rôles, attentes et leviers d'influence de chaque partie.
- Distinguer les intérêts individuels et collectifs.
- Analyser les enjeux stratégiques, opérationnels et humains.
- Situer son propre positionnement dans l'écosystème du projet.
Comprendre les points de vue et repérer les désaccords potentiels
- Repérer les signes de tensions et les non-dits.
- Identifier les désaccords latents ou manifestes.
- Cerner les motivations et freins des interlocuteurs.
- Mettre en place une écoute active et bienveillante.
- Préparer son positionnement relationnel.
Préparer une argumentation efficace
- Structurer une prise de parole claire et convaincante.
- Sélectionner les arguments selon les profils d'interlocuteurs.
- S'appuyer sur des éléments de preuve factuels.
- Anticiper les objections et y répondre sereinement.
- Adapter son discours au contexte du projet.
Mener des échanges constructifs
- Poser un cadre de dialogue respectueux.
- Maîtriser les techniques de communication (questionnement, reformulation, synthèse).
- Faciliter l'émergence de solutions partagées.
- Encourager la collaboration dans un cadre non hiérarchique.
- Gérer les divergences avec diplomatie.
Gérer les situations sensibles ou conflictuelles
- Reconnaître les signes d'escalade émotionnelle.
- Utiliser les techniques de recadrage et de recentrage.
- Conserver une posture de médiation neutre.
- Restaurer un dialogue serein après un blocage.
- Maintenir la relation malgré les désaccords.
Convaincre durablement et obtenir l'adhésion
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APRÈS LA FORMATION
Espace e-learning illimité, support de cours, questionnaire de satisfaction, Passage de la certification
Résultats attendus
Passage de la certification
Certification RS6686 Argumenter et convaincre dans la gestion de projet incluse dans le prix de la formation
Déroulement des sessions avec votre formateur
Nous proposons des sessions de formation en visioconférence via Google Meet, offrant une expérience d'apprentissage interactive et personnalisée, adaptées à votre propre rythme.
Chaque session avec votre formateur, sélectionnà selon votre projet de formation pour un suivi sur mesure, dure 2 heures. Vous pouvez planifier ces sessions individuelles selon votre disponibilité, 7 jours sur 7, de 9h à 20h.
Pour une meilleure assimilation, l'approche pédagogique est axée sur la pratique, comprenant des exercices et des études de cas spécialement adaptés à votre projet.
Les échanges par mail avec votre formateur dédià et votre coordinatrice pédagogique sont illimités, facilitant ainsi un accompagnement continu et efficace.
Les points forts
Formation individuelle avec formateur expert / Contenu entièrement personnalisé à votre projet / Plateforme e-learning disponible en accès illimité / 5/5 sur Google
La certification
Argumenter et convaincre dans la gestion de projet
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
- DomaineMéthodologie négociation
RS 6686 CertifInfo 117119 Organisme & lieu
- OrganismeMON POLE FORMATION
- Région