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Certif. RS 100% CPF

Animer une équipe de travail

CHAMBRE COMMERCE ET INDUSTRIE GRENOBLE

1 500 €à partir de
Durée variabledurée
2sessions actives
Isèrelieu

Objectifs de la formation

A l'issue de la formation le participant sera capable de :
- Identifier les compétences nécessaires à la réalisation d'une activité, d'un service ou d'un projet.
- Structurer l'activité de l'équipe de travail.
- Mobiliser les outils de pilotage et d'évaluation de l'activité collective.
- Traiter les éventuelles situations de handicap dans l'organisation et l'animation de l'équipe.
- Mettre en place et faire vivre un cadre de travail respectueux, soutenable et équitable.
- Adopter une posture d'encadrement adaptée au contexte et aux profils de ses collaborateurs.
- Soutenir la progression individuelle et collective au sein de l'équipe de travail.
- Résoudre les situations de tension ou de conflit au sein du collectif de travail.
- Evaluer les résultats de l'activité réalisée collectivement.
- Assurer la communication ascendante et descendante entre l'équipe et la hiérarchie.

Programme

1. Fondamentaux de l'animation d'équipe.
Définition de l'encadrement d'une équipe
Rôle et responsabilités du manager en valorisant les compétences des chefs d'équipe et encadrants intermédiaires
2. Constitution et structuration d'une équipe
Identification des besoins en compétences en fonction du projet ou du service
Évaluation qualitative et quantitative des ressources humaines nécessaires
Analyse des écarts entre les ressources disponibles et requises
Participation à la constitution ou au réajustement de l'équipe selon les compétences et disponibilités
3. Organisation du travail collectif
Répartition des rôles et des missions
Planification des tâches et des responsabilités
Définition des objectifs individuels et collectifs
Prise en compte du travail hybride
4. Pilotage de la performance individuelle et de l'équipe
Choix et utilisation des outils adaptés
Définition des indicateurs de performance (jalons, livrables, délais)
Ajustement des priorités et des ressources en temps réel
Analyse des résultats par rapport aux objectifs initiaux
Repérage des écarts et analyse des causes et conséquences
Proposition des axes d'amélioration et de réorganisation
Restitution au collectif et à la hiérarchie
5. Intégration de la QVCT et de l'inclusion
Identification et prise en compte des besoins spécifiques des collaborateurs en situation de handicap.
Intégration des engagements QVCT et RSE, et prévention des Risques Psychosociaux dans le quotidien de l'équipe
Formalisation des règles de fonctionnement partagées
6. La posture de manager
Reconnaissance de ses forces et ses axes d'amélioration.
Communication de manière positive et engageante
Adaptation de son mode de management selon le niveau d'autonomie des collaborateurs
Développement de la coopération et de la co-construction
7. Soutien de la progression individuelle et collective
Mise en place des feedbacks réguliers et constructifs
Identification et valorisation des apprentissages individuels et collectifs
Accompagnement de la montée en compétences
Favorisation de l'implication et de l'autonomie
Partager les responsabilités et reconnaître les contributions
8. Gestion des tensions, des conflits et médiation
Identification des signes de tension ou de conflit
Résolution de conflits et médiation
Maintien de la cohésion et la continuité de l'activité
9. La communication entre l'équipe et la direction
Transmission des consignes et les décisions stratégiques de la hiérarchie
Restitution des informations issues du terrain (besoins, propositions)
Choix des canaux de communication efficaces (réunions, outils numériques)

Résultats attendus

Les objectifs de la certification sont :Organiser et structurer le travail d'une équipe (en fonction des compétences, des objectifs, des moyens disponibles et des modalités d'organisation) Piloter l'activité collective, en utilisant des outils adaptés de coordination, de suivi, de communication (ascendante et descendante) et d'évaluation continue Adopter une posture d'encadrant constructive et responsable (favorisant la coopération, la qualité de vie au travail, l'inclusion, la montée en compétences et la résolution de conflits)
Le contexte de la certification :
Aligner la certification avec les transformations du travailL'évolution des organisations vers des modèles hybrides et agiles nécessite la validation de compétences en pilotage d'équipes dispersées, en coordination transverse et en usage des outils numériques collaboratifs.
Répondre à la montée des attendus en matière de savoir être managériauxLe référentiel actualisé intègre des compétences fortement valorisées sur le marché du travail : posture d'encadrant, communication interpersonnelle, gestion des tensions, et intelligence émotionnelle. Ces dimensions deviennent majoritaires dans les critères de recrutement à l'encadrement.
Outiller les managers pour contribuer aux enjeux de QVCT et de performance durableLa certification vise à doter les encadrants de leviers concrets pour favoriser l'engagement, prévenir les risques psychosociaux et structurer un cadre de travail soutenable, en cohérence avec les politiques RSE.
Apporter une réponse opérationnelle aux besoins exprimés par les TPE-PMELa certification répond à une demande terrain pour des dispositifs courts, professionnalisants et immédiatement transférables, dans un contexte où l'animation d'équipe est souvent exercée sans formation formelle.
Sécuriser les parcours professionnels par la reconnaissance de compétences acquises en situationElle permet de formaliser et valoriser des acquis d'expérience, facilitant les mobilités internes, les démarches de VAE et les transitions professionnelles dans un cadre reconnu.

Les points forts

Une certification favorisant l'employabilité et la mobilité professionnelle dans des secteurs variés.
Formation certifiante reconnue nationalement, orientée pratique, avec mises en situation
professionnelles et outils directement transférables.

La certification

Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise- CCE )

RS 7377 CertifInfo 120189

Organisme & lieu

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