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Certif. RS 100% CPF

Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise)

EM NORMANDIE COMPETENCES

1 770 €à partir de
Durée variabledurée
1session active
Seine-Maritimelieu

Objectifs de la formation

Les principaux objectifs de la formation sont :
Organiser et structurer le travail d'une équipe (en fonction des compétences, des objectifs, des moyens disponibles et des modalités d'organisation). Piloter l'activité collective, en utilisant des outils adaptés de coordination, de suivi, de communication (ascendante et descendante) et d'évaluation continue. Adopter une posture d'encadrant constructive et responsable (favorisant la coopération, la qualité de vie au travail, l'inclusion, la montée en compétences et la résolution de conflits).
Cette formation s'inscrit dans un parcours de formation plus large à destination des collaborateurs de Lhotellier.
COMPETENCES ATTESTEES : Identifier les compétences nécessaires à la réalisation d'une activité, d'un service ou d'un projet, en analysant les besoins induits par le contexte de travail et en les évaluant sur le plan qualitatif et quantitatif. Structurer l'activité de l'équipe de travail, en répartissant les rôles et missions en cohérence avec les capacités et disponibilités de chacun, et en tenant compte des adaptations des modalités de fonctionnement générées par l'hybridation des conditions de travail. Mobiliser les outils de pilotage et d'évaluation de l'activité collective, en sélectionnant les solutions de planification, de coordination ou de suivi adaptées. Traiter les éventuelles situations de handicap dans l'organisation et l'animation de l'équipe, en identifiant les besoins spécifiques, en sollicitant les ressources internes ou externes appropriées et en adaptant les modalités ou postes de travail. Mettre en place et faire vivre un cadre de travail respectueux, soutenable et équitable, en intégrant les engagements de l'organisation en matière de QVCT et de RSE, en régulant la charge de travail et en veillant à l'équilibre professionnel des membres de l'équipe. Adopter une posture d'encadrement adaptée au contexte et aux profils de ses collaborateurs, en utilisant des techniques et une communication suscitant et entretenant la coopération au sein de l'équipe, favorisant un climat de confiance et d'émulation. Soutenir la progression individuelle et collective au sein de l'équipe de travail, en accompagnant ses membres par des conseils (feedbacks...) favorisant leur montée en compétences et en valorisant les apprentissages. Résoudre les situations de tension ou de conflit au sein du collectif de travail, en exercant une fonction de médiation lors de problèmes interpersonnels ou relationnels. Evaluer les résultats de l'activité réalisée collectivement, en s'assurant de l'atteinte des résultats escomptés et / ou en mesurant les écarts avec les objectifs initialement définis. Assurer la communication ascendante et descendante entre l'équipe et la hiérarchie, en recueillant, en synthétisant et en transmettant à la direction les informations, besoins et retours issus du terrain, et en relayant auprès des membres de l'équipe les décisions, orientations et consignes définies.

Programme

PREREQUIS : Quelle que soit la voie d'accès choisie, le candidat doit justifier d'une expérience professionnelle et/ou extraprofessionnel en lien avec les compétences visées. Il pourra accéder à la certification soit à l'issue du parcours de formation, soit en présentant un portefeuille de preuves (dossier préparé en amont, évalué par un professionnel et soumis au jury de certification). Le positionnement est soumis à la validation de l'organisme de formation.
CONTENU : Mieux se connaitre pour mieux communiquer : Mieux se connaître et mieux comprendre son fonctionnement personnel, Apprécier la complémentarité des modes de fonctionnement de son équipe pour développer plus d'efficacité. Posture managériale : Développer une posture de Manager, Se positionner en Leader, Développer un état d'esprit positif et prendre du recul, Etablir un climat de confiance, créer et maintenir un esprit d'équipe. Droit du travail : Intégrer les principes fondamentaux du droit du travail pour une utilisation concrète au quotidien, Mesurer les droits et obligations d'un manager dans l'application du droit du travail. Négociation sociale (distanciel) : Identifier les roles, les missions et les attributions des différentes institutions représentatives du personnel, et en particulier du CSE, Connaitre les modalités d'organisation des élections professionnelles. Leadership et management situationnel : mettre en place le style de management adéquat en fonction de la situation et des besoins, découvrir et comprendre les différents leviers pour exercer un leadership courageux, déléguer et responsabiliser. Gestion du temps et des priorités : Repérer les mécanismes de la gestion du temps, Développer sa propre stratégie de gestion du stress, Améliorer sa maitrise du temps. Recrutement et intégration : Connaitre le processus de recrutement et utiliser les outils adéquats, Travailler sa posture pour favoriser l'échange et évaluer les situations, Améliorer l'expérience candidat. Gestion de conflits : Repérer le conflit et l'anticiper, Comprendre les situations de communication à risques, Etre assertif par une réponse constructive aux objections, Comprendre les situations de communication à risques. Bien être au travail et RSE : Comprendre les mécanismes et les différentes conséquences des risques psychosociaux, Instaurer la qualité de vie au travail au sein d'une équipe. Conduite du changement : Comprendre la place de l'individu et du groupe dans les organisations, Identifier la culture d'une organisation, Conduire le changement organisationnel. Prise de parole en public : Identifier ses forces et ses pistes d'amélioration dans le cadre d'une prise de parole en public, Repérer l'influence de la posture corporelle sur le fonctionnement de la voix et l'impact sur l'auditoire, Utiliser la communication non verbale, Concevoir un discours vivant et capter l'attention. Gestion de projets : Caractériser les enjeux d'un projet, Planifier et suivre le projet, Piloter le projet au quotidien.

Résultats attendus

MODALITES D'EVALUATION : Les modalités d'évaluation de la certification Animer une équipe de travail ont été conçues pour garantir une mise en situation professionnelle, permettant de juger à la fois la maîtrise technique, la posture managériale et l'aptitude à agir en autonomie dans des contextes variés. Elles sont constituées d'une partie écrite et un oral. Sur le fondement d'une étude de cas d'entreprise fictif ou réel, portant sur l'animation d'une équipe de travail, chaque candidat doit produire les livrables suivants : La présentation de l'équipe et la justification de sa composition au regard des besoins d'une activité, d'un service ou d'un projet, L'organisation et la planification du travail de l'équipe, les outils de pilotage de l'activité de l'équipe. Un rapport d'expérience rendant globalement compte de l'animation d'équipe, intégrant les différentes techniques de communication et d'animation utilisées, les problèmes rencontrés et les solutions mises en oeuvre pour les résoudre, Un bilan d'activité de l'équipe, intégrant des voies de progrès. Une soutenance orale devant jury : d'une durée de 30 à 45 minutes, elle permet au candidat de présenter et défendre ses choix. Elle vise à apprécier la compréhension globale des enjeux managériaux, la capacité à justifier les décisions prises, l'aptitude à analyser une situation relationnelle complexe (conflit, surcharge, absentéisme...), la posture professionnelle adoptée en matière d'équité, d'écoute, de communication et de motivation des collaborateurs.
METHODES ET MODALITES PEDAGOGIQUES : Sur des séquences courtes, alternance d'apports théoriques, d'échanges et de workshops ; Analyse comportementale individuelle ; Apports méthodologiques et ateliers de rédaction avec différents contextes ; Plan d'actions personnel.
MODALITES ET DELAIS D'ACCES : Inscription 11 jours ouvrés avant la date de début de formation. Plus de détails sur notre site internet :
https://emn-competences.fr/formation-continue-normandie/
ACCESSIBILITE AUX PSH : L'EM Normandie Compétences accorde un soin particulier à l'accueil des personnes en situation de handicap et met en place des aménagements, dans la mesure du possible, en fonction des situations et des lieux de formation. Consultez notre site internet pour plus de détails : https://emn-competences.fr/inclusion-et-handicap/
POURSUITE DE PARCOURS ET DEBOUCHES METIERS : S'agissant d'une certification inscrite au Répertoire Spécifique, nous ne pouvons fournir ces informations. Ce type de certification ne prépare pas à un emploi spécifique ou à une poursuite d'études.
EQUIVALENCE DE LA CERTIFICATION : Aucune
PASSERELLES DE LA CERTIFICATION : Aucune
CHIFFRES CLES : Consulter les taux sur notre site internet : https://emn-competences.fr/nos-indicateurs

Les points forts

Compatible avec une activité professionnelle, Une certification nationale de CCI France, Des intervenants experts, Une pédagogie active, Une équipe dédiée.

La certification

Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise- CCE )

RS 7377 CertifInfo 120189

Organisme & lieu

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