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Certif. RS 100% CPF

Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE)

CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE MARSEILLE PROVENCE

2 255 €à partir de
Durée variabledurée
2sessions actives
Bouches-du-Rhônelieu

Objectifs de la formation

Développer vos compétences pour organiser, coordonner et piloter l'activité collective d'une équipe afin d'atteindre les objectifs fixés dans un cadre de travail collaboratif et performant.
A l'issue de la formation, vous serez en capacité de :
- Structurer l'activité d'une équipe et organiser le travail collectif.
- Mobiliser des outils de pilotage et de suivi de la performance.
- Adopter une posture managériale favorisant la coopération et la responsabilisation.
- Prévenir et gérer les tensions ou conflits au sein du collectif de travail.

Programme

Bloc de compétence 1 : Comprendre les fondamentaux de l'animation d'équipe
Fondamentaux de l'encadrement d'une équipe
• Définition et enjeux du management d'équipe
• Rôle et responsabilités du manager ou responsable d'équipe
Constitution et structuration d'une équipe
• Identification des compétences nécessaires au projet ou à l'activité
• Évaluation des ressources humaines nécessaires
• Analyse des écarts entre ressources disponibles et requises
• Participation à la constitution ou à l'évolution de l'équipe
Bloc de compétence 2 : Organiser et piloter l'activité collective
Organisation du travail collectif
• Répartition des rôles et des missions
• Planification des tâches et responsabilités
• Définition des objectifs individuels et collectifs
• Prise en compte du travail hybride (présentiel / distanciel)
Pilotage de la performance de l'équipe
• Choix et utilisation des outils de pilotage
• Définition des indicateurs de performance
• Analyse des résultats et identification des écarts
• Proposition d'axes d'amélioration et de réorganisation
• Restitution au collectif et à la hiérarchie
Bloc de compétences 3: Adopter une posture managériale efficace
Intégration de la QVCT et de l'inclusion
• Identification des besoins spécifiques des collaborateurs
• Prise en compte des situations de handicap
• Intégration des engagements QVCT et RSE
• Formalisation des règles de fonctionnement du collectif
Posture et communication managériale
• Analyse de ses pratiques managériales
• Communication positive et engageante
• Adaptation du style de management au niveau d'autonomie des collaborateurs
• Développement de la coopération et de la coconstruction
Bloc de compétence 4 : Accompagner la performance et gérer les situations complexes
Soutien de la progression individuelle et collective
• Mise en place de feedbacks réguliers
• Accompagnement de la montée en compétences
• Valorisation des apprentissages individuels et collectifs
• Développement de l'autonomie et de l'implication
Gestion des tensions et communication avec la hiérarchie
• Identification des situations de tension ou de conflit
• Médiation et résolution des conflits
• Maintien de la cohésion d'équipe
• Communication ascendante et descendante avec la hiérarchie

Résultats attendus

Modalités de validation de la certification :
 Étude de cas (1h30) : Analyse approfondie d'un cas réel
 Soutenance orale (30 mn) devant un jury de pairs pour démontrer votre capacité à appliquer les enseignements.
La certification  est délivrée lorsque le candidat valide au minimum 80 % des compétences du référentiel.

Les points forts

Formation avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises.

La certification

Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise- CCE )

RS 7377 CertifInfo 120189

Organisme & lieu

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