éF École de FranceFormations CPF & écoles Trouver ma formation
Certif. RS 100% CPF

Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise- CCE )

CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE TERRITORIALE ILLE-ET-VILAINE

1 890 €à partir de
28 hdurée
4sessions actives
Ille-et-Vilainelieu

Objectifs de la formation

Animer une équipe de travail recouvre les activités suivantes :
• Organiser et planifier des missions à réaliser individuellement et collectivement.
• Coordonner le travail de l'équipe et réguler les relations entre les différents membres.
• Suivre, évaluer et améliorer en continu l'activité de l'équipe de travail.
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Identifier les compétences nécessaires à la réalisation d'une activité, d'un service ou d'un projet.
- Structurer l'activité de l'équipe de travail.
- Mobiliser les outils de pilotage et d'évaluation de l'activité collective.
- Traiter les éventuelles situations de handicap dans l'organisation et l'animation de l'équipe.
- Mettre en place et faire vivre un cadre de travail respectueux, soutenable et équitable.
- Adopter une posture d'encadrement adaptée au contexte et aux profils de ses collaborateurs.
- Soutenir la progression individuelle et collective au sein de l'équipe de travail.
- Résoudre les situations de tension ou de conflit au sein du collectif de travail.
- Évaluer les résultats de l'activité réalisée collectivement.
- Assurer la communication ascendante et descendante entre l'équipe et la hiérarchie.

Programme

Fondamentaux de l'animation d'équipe
Définir l'encadrement d'une équipe
Rôle et responsabilités du manager
Constitution et structuration d'une équipe
Identifier les besoins en compétences en fonction du projet ou du service
Évaluation qualitative et quantitative des ressources humaines nécessaires
Analyse des écarts entre les ressources disponibles et requises
Participation à la constitution ou au réajustement de l'équipe selon les compétences et disponibilités
Organisation du travail collectif
Répartition des rôles et des missions
Planification des tâches et des responsabilités
Définition des objectifs individuels et collectifs
Prise en compte du travail hybride
Pilotage de la performance individuelle et de l'équipe
Choix et utilisation des outils
Définition des indicateurs de performance
Ajustement des priorités et des ressources
Analyse des résultats / aux objectifs initiaux
Repérage des écarts et analyse des causes et conséquences
Proposition des axes d'amélioration et de réorganisation
Restitution au collectif et à la hiérarchie
Intégration de la QVCT et de l'inclusion
Prise en compte des besoins spécifiques des collaborateurs en situation de handicap
Intégration de la QVCT et RSE, et prévention des RPS
Formalisation des règles de fonctionnement partagées
La posture du manager
Connaître ses forces et ses axes d'amélioration
Communiquer de manière positive et engageante
Adapter son mode de management
Développer la coopération et la co-construction
Soutien de la progression individuelle et collective
Mise en place des feedbacks
Identifier et valoriser les apprentissages
Accompagner la montée en compétences
Favoriser l'implication et l'autonomie
Partager les responsabilités et reconnaître les contributions
Gestion des tensions, des conflits et médiation
Identifier les tensions et conflits, et les résoudre
La communication entre l'équipe et la direction
Transmettre les consignes et les décisions stratégiques
Restituer les informations
Choisir les canaux de communication

Résultats attendus

Objectifs de la certification :
La certification « Animer une équipe de travail » valide la capacité à organiser, coordonner et piloter l'activité collective, afin d'atteindre les objectifs fixés dans le respect des délais, des moyens disponibles et du cadre de travail de l'organisation, quelle que soit sa nature ou sa finalité.
Elle intègre les enjeux de QVCT, d'inclusion, de RSE et de prévention des RPS, et renforce l'employabilité grâce à des compétences recherchées : structuration de l'équipe, pilotage de la performance, posture managériale, gestion des conflits et communication avec la hiérarchie.
Contexte de la certification :
Dans un contexte de transformation des modes de travail (hybride, télétravail, management à distance), la maîtrise de l'animation d'équipe est devenue une compétence clé pour tout encadrant. La certification s'adresse à toute personne amenée à encadrer, coordonner ou animer une équipe dans le cadre d'une activité opérationnelle ou d'un projet.
L'évaluation des compétences repose sur une évaluation globale comprenant :
• Une épreuve écrite, d'une durée de 1 h30, prenant la forme d'une mise en situation professionnelle contextualisée, fondée sur une étude de cas d'entreprise relative à l'animation d'une équipe, avec production de livrables opérationnels
• Une épreuve orale d'une durée de 30 minutes, consistant en un entretien avec le jury évaluateur permettant d'apprécier la compréhension des enjeux des enjeux managériaux, la capacité à justifier les décisions prises, l'aptitude à analyser une situation relationnelle complexe (conflit, surcharge, absentéisme, etc.), la posture professionnelle adoptée en matière d'équité, d'écoute, de communication et de motivation des collaborateurs.
La certification est délivrée lorsque le candidat valide au minimum 80 % des compétences du référentiel à l'issue de l'évaluation globale.
La passation de la Certification CCE est obligatoire en fin de formation. En vous inscrivant, vous vous engagez à réaliser les deux parties de l'évaluation.

Les points forts

Une certification favorisant l'employabilité et la mobilité professionnelle dans des secteurs variés.
Formation certifiante reconnue nationalement, orientée pratique, avec mises en situations professionnelles et outils directement transférables en TPE-PM

La certification

Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise- CCE )

RS 7377 CertifInfo 120189

Organisme & lieu

Formations similaires