Animer un collectif pluridisciplinaires
STRAT CONSULTANTS
Objectifs de la formation
- Identifier son profil d'animateur et mieux appréhender la relation à l'autre avec l'approche des comportements afin de porter la démarche d'excellence collective dans sa dimension humaine.
- Analyser le potentiel d'une équipe et repérer les forces et les points de vigilances des personnes afin de favoriser la reconnaissance et la valorisation des talents.
- Optimiser sa capacité à communiquer et pratiquer le feed-back pour construire des relations de qualités.
- Construire une équipe équilibrée et permettre à chacun de prendre sa place afin de favoriser l'engagement et la responsabilité au cours des projets.
- Utiliser la complémentarité des rôles en équipe pour gagner en efficacité dans le travail d'équipe et stimuler la transversalité.
- Valoriser les talents présents afin de consolider la confiance et améliorer la synergie au sein d'un collectif pluridisciplinaire.
Programme
Atelier 1 : Découverte de soi, utiliser ses talents et construire son profil d'animateur
Atelier 2 : Favoriser des relations de qualité en utilisant les outils de communication du médiateur
Atelier 3 : Identifier les rôles de chacun et construire une équipe équilibrée
Atelier 4 : Encourager l'utilisation des outils techniques et de l'agilité pour animer un collectif pluridisciplinaire.
Atelier 5 : Développer la coopération en utilisant les rôles fonctionnels au sein des projets
Résultats attendus
Analyser les différents comportements des personnes et leurs interactions en équipe afin de réaliser un diagnostic individuel et collectif en utilisant la grille de lecture des rôles en équipe. Restituer les axes d'amélioration pour permettre à l'individu et/ou à l'équipe d'être plus à l'aise dans son activité et dans les relations en équipe à partir du diagnostic. Structurer un plan d'accompagnement collectif pour améliorer les modes de fonctionnement en équipe en tenant compte des éventuelles situations de handicap, en réalisant un diagnostic des niveaux de maturité en équipe. Animer un collectif dans une situation professionnelle en valorisant le potentiel humain par la mise en interaction des rôles en équipe, en mobilisant l'ensemble des compétences disponibles pour atteindre un objectif commun. Proposer des axes d'amélioration pour mettre en adéquation le potentiel de comportements d'une personne avec les besoins d'une activité et/ou de son évolution professionnelle en utilisant la grille des principales contributions pour répondre à un besoin d'employabilité et/ou d'épanouissement à un poste.
Les points forts
La découverte du référentiel des comportements Belbin avec un profil offert. Des ateliers avec des jeux de rôles, des études de cas et des situations de travail. Des formations en présentiel mais aussi en distanciel, en individuel mais aussi en collectif.
La certification
Accompagner les talents et développer la performance en équipe
- TypeCertif. RS
- Spécialité (NSF)Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
- DomaineManagement transversal
RS 7307 CertifInfo 117879 Organisme & lieu
- OrganismeSTRAT CONSULTANTS
- Région